집단 인센티브 제도 (성과배분제도)
집단 인센티브 제도 (성과배분제도)
집단 인센티브 제도 (성과배분제도)
1. 의의 및 도입배경
(1) 의의
집단의 성과와 관련하여 기업에 이익의 증가나 비용의 감소가 있을 경우 근로자에게 정상임금 이외의 부가적 급여를 제공하는 것으로 개인성과급의 단점을 보완할 수 있는 제도이다.
(2) 도입배경
① 공동체의식 제고, 협력 도모
② 노사간의 갈등을 줄임
③ 직무들간의 상호연관성이 높을 때, 성과측정의 객관성을 높일 수 있다.
2. 스캔론 플랜 ( Scanlon Plan) - 수익배분
(1) 의의
매출액에 대한 인건비의 절약분을 종업원에게 배분하는 성과배분제도로서 종업원의 참여의식 고취를 통한 노사협력과 인건비 절약을 통한 생산성 행상을 주된 목적으로 한다. 이는 위원회를 통한 집단적 제안제도와 판매가치를 기준으로 한 성과배분방식의 두 가지를 주요 골격으로 한다.
(2) 집단제안제도
각 부서 단위별로 있는 생산위원회를 통해 창의적인 아이디어를 제안하고, 이 제안은 회사전체 수준의 심사위원회에서 채택 여부가 결정된다. 제안의 성공에 대한 보상은 전 종업원에게 배분된다.
(3) 분배제도
성과배분의 대상이 되는 절약노무비, 즉 상여자원의 25%는 사내유보, 75%는 기업 및 종업원에게 배분.
절약노무비= 생산의 판매가치(특정시기 매출액)× 표준노무비울 - 실제노무비
(표준노무비율 = 과거 수년간 매출액에서 차지하는 임금액의 비율)
(4) 평가
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1. 의의 및 도입배경
(1) 의의
집단의 성과와 관련하여 기업에 이익의 증가나 비용의 감소가 있을 경우 근로자에게 정상임금 이외의 부가적 급여를 제공하는 것으로 개인성과급의 단점을 보완할 수 있는 제도이다.
(2) 도입배경
① 공동체의식 제고, 협력 도모
② 노사간의 갈등을 줄임
③ 직무들간의 상호연관성이 높을 때, 성과측정의 객관성을 높일 수 있다.
2. 스캔론 플랜 ( Scanlon Plan) - 수익배분
(1) 의의
매출액에 대한 인건비의 절약분을 종업원에게 배분하는 성과배분제도로서 종업원의 참여의식 고취를 통한 노사협력과 인건비 절약을 통한 생산성 행상을 주된 목적으로 한다. 이는 위원회를 통한 집단적 제안제도와 판매가치를 기준으로 한 성과배분방식의 두 가지를 주요 골격으로 한다.
(2) 집단제안제도
각 부서 단위별로 있는 생산위원회를 통해 창의적인 아이디어를 제안하고, 이 제안은 회사전체 수준의 심사위원회에서 채택 여부가 결정된다. 제안의 성공에 대한 보상은 전 종업원에게 배분된다.
(3) 분배제도
성과배분의 대상이 되는 절약노무비, 즉 상여자원의 25%는 사내유보, 75%는 기업 및 종업원에게 배분.
절약노무비= 생산의 판매가치(특정시기 매출액)× 표준노무비울 - 실제노무비
(표준노무비율 = 과거 수년간 매출액에서 차지하는 임금액의 비율)
(4) 평가
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성과배분제도로써 집단성과급제 검토1
집단성과급제도 전반의 검토 Ⅰ. 들어가며 1. 성과배분제도 의의 성과배분제도는 노사 공존공영을 목표로 창출된 경영성과를 노사간에 적절히 배분하는 제도라고 정의할 수 있다. 이러한 성과배분제도는 근로자가.. -
성과배분제도와 연봉제
성과배분제도와 연봉제 1. 성과배분제도 ⑴ 성과배분제도의 의의와 특징 성과배분제도는 기업의 노사 공존공영을 목표로 창출된 경영성과를 노사간에 적절히 배분하는 제도이다. 이는 통상적인 임금 외에 지급되.. -
성과배분제도
성과배분제도 1. 성과배분제도의 의의와 특징 성과배분제도는 기업의 노사 공존공영을 목표로 창출된 경영성과를 노사간에 적절히 배분하는 제도이다. 이는 통상적인 임금 외에 지급되는 변동적 보상제도를 말한.. -
■ 성과배분 제도의 집단성과배분 제도 이윤분배 제도의 비교
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집단성과배분 제도
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집단성과배분 제도1
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인센티브제도(성과증진 인센티브제도, 비용절감 인센티브제도)
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집단성과배분 제도 11
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개인과 집단 인센티브
보상관리상 개인과 집단 인센티브제도 고찰 I. 들어가며 1. 성과급, 인센티브의 의의 인센티브는 사전에 객관적인 성과 기준을 설정해 놓고, 사후 실제 성과 정도에 따라 그들이 원하는 유형의 보상을 변동적으..
