1 배경
우리기업에서 보편적으로 도입하는 연봉제는 개개인의 업무성과와 능력을 평가하여 개인의 임금에 반영하는 형태로서 철저하게 개별적 성과주의 임금시스템이라 할 수 있다.
그러나, 이러한 지나친 임금의 개별화는 단기적인 업적만 추구하거나 동료근로자들간의 불필요한 경쟁심을 유발시켜 정보공유나 공동목표달성을 저해하는 부작용도 낳고 있는 것이 사실이다.
이에 따라 성과주의형 임금제도를 설계할 때 개인적 차원의 성과뿐만 아니라 집단 차원의 성과에 따른 보상도 함께 고려하여야 할 것이다.
그래서 성과배분제도의 관심이 증대되고 있다.
2 성과배분제도 의의외 유형
성과배분제는 기업의 경영목표를 노사가 함께 설정하고, 그 성과에 따른 이익도 함께 나누어 가진다는데 있다. 외국과 국내기업에서 다양한 형태로 발전되어온 성과배분제도는 그 성과의 산정기준 및 방법, 분배의 기준 등에 따라 크게 이익분배제도(Proft sharing)와 집단성과배분제도(Gain sharing)로 나뉜다.
Ⅱ 집단성과배분제와 이윤분배제
1 집단성과배분제(Gain sharing)
1) 의의
집단성과배분제란 근로자들의 참여와 노력에 의해 달성한 생산성 향상이나 비용절감을 노사간에 배분하는 것을 말한다.
2) 유형
① 스캔론플랜
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성과배분제도로써 집단성과급제 검토1 집단성과급제도 전반의 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 성과배분제도 의의
성과배분제도는 노사 공존공영을 목표로 창출된 경영성과를 노사간에 적절히 배분하는 제도라고 정의할 수 있다. 이러한 성과배분제도는 근로자가..
성과배분제도와 연봉제 성과배분제도와 연봉제
1. 성과배분제도
⑴ 성과배분제도의 의의와 특징
성과배분제도는 기업의 노사 공존공영을 목표로 창출된 경영성과를 노사간에 적절히 배분하는 제도이다. 이는 통상적인 임금 외에 지급되..
성과배분제도 성과배분제도
1. 성과배분제도의 의의와 특징
성과배분제도는 기업의 노사 공존공영을 목표로 창출된 경영성과를 노사간에 적절히 배분하는 제도이다. 이는 통상적인 임금 외에 지급되는 변동적 보상제도를 말한..
성과참가제도 전반의 인사관리상 검토 성과참가제도 전반의 인사관리상 검토
Ⅰ. 성과참가제도의 의의
1.의의
성과참가제도는 기업의 경영성과 달성에 직·간접적으로 공헌한 이해관계자 집단 간에 그 성과의 배분이 이루어지는 과정이며, 성과배분 기..
집단성과배분 제도 임금과 성과의 연동 체계로써 집단성과배분제도(Gain-sharing)
Ⅰ. 들어가며
1. 도입배경
기존의 연공급에 기초한 우리나라의 임금체계는 종업원에 대한 동기부여에 적합하지 못했으며, 기업의 경쟁력 강화에 ..
집단성과배분 제도1 집단성과배분제도 전반의 개요
Ⅰ. 들어가며
1. 도입배경
기존의 연공급에 기초한 우리나라의 임금체계는 종업원에 대한 동기부여에 적합하지 못했으며, 기업의 경쟁력 강화에 걸림돌이 되었다. 이에 기업의 경쟁..
집단 인센티브 제도 (성과배분제도) 집단 인센티브 제도 (성과배분제도)
1. 의의 및 도입배경
(1) 의의
집단의 성과와 관련하여 기업에 이익의 증가나 비용의 감소가 있을 경우 근로자에게 정상임금 이외의 부가적 급여를 제공하는 것으로 개인성과..
집단성과배분 제도 11 집단성과배분제도(Gain-sharing)
Ⅰ 의의
집단성과 보상제도를 다른말로 성과배분제라고도 하는바, 성과배분제는 다시 기업이익의 일부를 종업원에게 나누어주는 이익분배제(profit sharing)와 종업원들의 참여와..
성과배분의 유형 성과배분의 유형
1. 성과배분의 의의
성과배분은 근로자가 기업의 성과를 향상시키기 위해 필요한 노력, 예를 들어 생산원가의 절감, 생산품질 및 생산성 향상 등에 의해 발생한 이익을 근로자에게 금전적인 형..
인센티브 제도의 유형과 도입 가능성에 대한 고찰 인센티브제도의 유형과 도입가능성에 대한 고찰
1. 들어가며
우리나라는 그 동안 IMF관리체제를 겪으면서 동양 사회의 미덕이라고 할 수 있는 기업집단주의의 틀이 무너지고 개인주의적 성향이 새로운 문화의 틀..