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일본형 노사관계의 특징1
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일본형 노사관계의 특징 연구 1. 종신고용 대학 등과 같은 교육기관을 나서자마자 취업된 직원들은 종신고용이 보장된 상황 아래서 육성되게 된다. 이러한 종신고용은 직무를 위한 것이 아니라 기업내부 노동시..
인적사항개요
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인적사항 개요 성명 학과/전공 본적 생년월일 최종출신교 학위년도 전공분야 임용전소속기관 계약 승급 구분 기간 구분 기간 직급호봉 승급일 직급호봉 승급일 임용 승진..
정부의 복지부동해소대책
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정부의 복지부동해소대책 목차 정부의 ‘복지부동해소대책’ Ⅰ. 접근방법의 특성 1. 산업화시대의 접근방법 2. 합리적, 경제적 인간모형 3. 교환형 전략 4. 보수, 승진 그리고 처벌 Ⅱ. 처우개선: 보수인상 ..
개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
발탁인사제도의 효과1
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성과주의 관점에서의 발탁인사제도 1. 발탁인사제도 의의 발탁인사제도란 대표적인 능력중심 인사관리제도의 하나로, 사원들의 능력 발휘 유도를 위해 근속 연수, 학력, 연령 등에 관계없이 우수한 직원들을 조..
인력의 내부 공급에 대하여
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인력의 내부공급에 대하여 Ⅰ. 서 1. 모집의 의의 오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 이러한 인재를 조직의 대외에서 효율적으로 이용하기 ..
한국여성의 사회적지위,성불평등,여성의사회적지위향상방안,성차별사례,성차별
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한국여성의 사회적 지위 목 차 1. 서론 2. 본론 2.1 사회 내에서 성별불평등 2.2 설문조사 2.3 여성의 사회적 지위 향상을 위한 방안 3. 결론 1. 서론 요즘 20~30대 직장인 10명 중 6명은 직장 내에서 ..
공무원의 경력평정 제도
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공무원의 경력평정 제도 1. 경력평정의 의의 경력이란 직업상의 경험과 그 근무연한을 말한다. 경력평정 제도를 두고 있는 이유는 경력과 직무수행능력은 상관관계가 있다는 데 있다. 직업상 경험의 종류와 그 ..
삼성의 보상 및 인센티브 제도 연구
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선진기업의 보상제도 - 삼성 1. 성과와 능력에 따른 보상제도 삼성을 움직이는 인사조직 시스템의 원리는 ‘경쟁’과 ‘보상’이다. 삼성은 모든 것을 경쟁시키고 경쟁에 따른 결과에 대해서는 파격적인 보상을 제시..
발탁 인사 제1
리포트 > 경영/경제    3페이지 
발탁인사제 Ⅰ.序 1. 연공서열형 인사제도의 문제점 최근 기업경쟁의 가속화와 저성장 및 급격한 기술발전등 기업환경의 급변화에 따라 종래의 연공중시의 인사제도는 오히려 인사적체로 인하여 기업의 부담을 가..
직능자격제도
리포트 > 경영/경제    4페이지 
직능자격제도 전반에 대한 검토 Ⅰ.의의 및 도입배경 직능자격제도란 동양적 사고에 바탕을 둔 연공주의 인사제도의 장점과 서구적 사고에 바탕을 둔 능력주의 인사제도의 장점을 결합한 제도로서 이 제도는 고성..
경영 Z이론
리포트 > 경영/경제    1페이지 
Z이론 1980년대 초부터 몇 명의 미국 학자들은 미국식 경영과 일본식 경영의 장, 단점을 상호 비교하여 양자의 좋은 점을 선택한 후 미국 기업의 경영에 접목시키기 위한 修正的인 접근 방법을 제시하였다. 이 ..
경영
답례문
서식 > 생활서식    1페이지 
답례문 안녕하세요 ☆☆☆님! 점점 더워져 가는 날씨에 혹 몸이 상하시지 않을까 염려가 됩니다. 지난번 저희 승진을 잊지 않고 축하해 주셔서 어떻게 감사를 드려야 할지... 이렇게 글로나마 저희 작은 고마움..
■ 직능자격제도
리포트 > 경영/경제    2페이지 
■ 직능자격제도 Ⅰ 서설 1 의의 직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 연공과 능력을 절충한 인사시스템을 말한다. ..
직능자격제도에 대한 인사관리상 검토
리포트 > 경영/경제    3페이지 
직능자격제도에 대한 인사관리상 검토 Ⅰ. 서설 직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 두고 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 것으로서 연공과 능력을..
효과적인 경영자와 성공적인 경영자
리포트 > 경영/경제    2페이지 
효과적인 경영자와 성공적인 경영자 루탄(Fred Luthans)은 조금 다른 관점에서 경영자가 어떠한 일을 하는지 관찰하였다. 조직에서 가장 업무를 잘 수행하는 경영자와 가장 승진이 빠른 경영자의 행동과 그들이 ..
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
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