안철수..리포트 > 경영/경제 16페이지 
리더십을 중심으로 성공한 안철수 연구소
[안철수의 리더십 분석]
목 차 구 성
Ⅰ. 서 론
1. 주제선정 동기
2. 조사방법 및 업무분담
3. 기업소개
4. 안철수는 누구인가
Ⅱ. 본 론
1. 교과서 내용과 사례를 중심..
리더의 자질과 효과적인 리더십리포트 > 경영/경제 6페이지 
위 에 집을 짓고 성을 쌓는 일이나 다름없을 것이다.
다섯째, 자신감을 보여 주어라.
자신감이란 자신의 이상좌 능력에 대해 확신을 갖는 것을 말하며, 이것은 성공적인 리더십을 행사한 리더들에게서 찾아 볼 수 ..
리포트 > 독후감/서평 9페이지 
Report
( 나를알고 적을알면 백전백승이라 나의소감과 리더쉽과 관련하여 감상문 및 느낀점 )
코칭 리더십, 카네기 리더십 31가지, 강하고 부드러운 21C형 여성 리더십, 이건희의 인재공장 등등. 이 모든 것이 ..
리포트 > 경영/경제 28페이지 
본 자료는 리더십 분야의 베스트 셀러인 스티븐 코비의 원칙중심의 리더십(스티븐 코비, 원칙중심의 리더십, 김영사, 2001)의 주요 내용을 개인 및 대인관계의 효과성과 관리 및 조직 차원의 개발 측면에서 상세하..
대한 연구리포트 > 경영/경제 27페이지 
감성 리더십 개념
감성 리더십 등 장 배경
감성 리더십 구성요소
감성 리더십 4단계
감성 리더십 사례
감성 리더십의 4가지 단계
기타 감성 리더십조직문화사례
감성 리더십의 효과 및 장단점
감성 리더십 구성요..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
피들러의 상황이론과 하우스의 경로-목표이론을 개괄적으로 기술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
피들러의 상황이론과 하우스의 경로-목표이론을 개괄적으로 기술하시오.
목차
피들러의 상황이론과 하우..
리포트 > 경영/경제 31페이지 
본 자료는 리더의 자질과 주요 특성에 대해 소개한 자료로 리더의 특성과 기술이 왜 중요한가, 리더십 특성과 기술에 관한 연구에서 연구방법의 유형, 어떠한 리더특성과 기술이 효과적인 리더십 행동과 관련이 있..
리포트 > 독후감/서평 2페이지
책을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
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리포트 > 경영/경제 14페이지 
[경제학] 이병철과 정주영의 리더십
목 차
Ⅰ. 삼성 초대 CEO 이병철 회장
1. 호암 이병철 회장의 평
2. 투기성 사업의 무용성
3. 최고라는 것은 무엇일까
4. 미래의 계획
5. 외부적 상황이 기업가에게 미치..
리포트 > 경영/경제 12페이지
역대 서울시장의 리더십특성
-서울시 교통정책을 중심으로
- 목 차 -
Ⅰ.
주제선정이유 및 분석틀
Ⅱ.
시장별 교통정책
1.
각 시장별 주요 정책 소개(1998년~2012년)
2.
각 시장별 리더십 특성
1) 고건시장
(..
비지니스 > 경영관리 43페이지
중간관리자의 역할 및 부하육성
CONTENTS
“사람이 희망이다”
“사람을 움직이는 것은 신뢰, 즉 믿음이다”
리더-Ship이란
한 전쟁터에서의 일입니다.
부상을 입은 병사들이 까칠한 입술로 목마름을 호소하고
있었습..
리포트 > 경영/경제 2페이지
PM 이론
일본의 미쓰미쥬지교수는 리더십의 기능을 성과기능과 유지기능(으로 구성되어 있다는 전제에 따라 PM이론을 설명하고 있다. 여기서 P기능은 집단에서 목표달성이나 과제해결로 지향하는 기능이고, M기능..
리포트 > 독후감/서평 6페이지 
[잭 웰치, 최후의 리더십] 독후감
Ⅰ. Intro
1981년 45세의 젊은 나이로 GE의 회장겸 CEO에 취임한 잭 웰치는 당시 시장가치 총액 120억 달러의 미국 10위 기업인 GE를 취임 20년만인 2001년에 시장가치 총액 480..
리포트 > 경영/경제 7페이지
비즈니스 성공을 위한 불변의 공식 4+2를 읽고서!!
성공을 안내하는 다양한 이론들
성공을 향한 사람들의 바램은 과거로부터 시작해서 현재 그리고 미래에 이르기까지 지속적인 관심의 영역이 되리란 것은 명..
비지니스 > 경영관리 13페이지
PRINCIPLE-CENTERED LEADERSHIP
리더십의 3가지 유형
1. 독재자: 첫 번째 수준에서는 추종자들이 두려움 때문에 지도자를 따른다. (강압적 지도력)
2. 두 번째 수준에서는 추종자들이 혜택이나 이익을 얻기 위해 ..
