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리더의 자질과 효과적인 리더십

위 에 집을 짓고 성을 쌓는 일이나 다름없을 것이다.
다섯째, 자신감을 보여 주어라.
자신감이란 자신의 이상좌 능력에 대해 확신을 갖는 것을 말하며, 이것은 성공적인 리더십을 행사한 리더들에게서 찾아 볼 수 있는 특징 이다.
따라서 리더는 많은 양의 정보를 수집 ․ 처리해야 하고, 계속되는 문제들을 해결해야
하며, 합리적으로 의사결정을 해야 한다. 또한, 부하들이 특별한 행동을 추구하도록 그
들을 확신시켜야 하며, 보상과 처벌을 적절히 실시해야 하고, 불확실한 상황에서 위험
을 감수해야 하며, 실패를 극복해야만 한다.
이러한 상황에서 당황하고 자기 불신의 늪에서 허덕이는 사람들은 그 상황에서 진정
으로 필요한 행동을 취할 수 없으며, 다른 사람들의 존경을 받을 수 없다.
헐리우드에서 만든 영화의 주인공들에게서 우리는 큰 매력을 느낀다. 영화가 실제가
아니고 허구인 것을 알면서도 주인공들이 보여주는 멋진 행동에 자신도 모르게 현혹당
하게 된다. 인디아나 존스에 나오는 해리슨 포드나 다이하드에 나오는 부르스 월리스,
서부 영화의 게리 쿠퍼를 상상해 보라. 그들은 위기 상황에서 허둥대는 법이 없다. 관
객들이 불안해하고 있을 때 차분하게 한 치의 흐트러짐도 없이 부드럽게 위기를 벗어
난다. 관객들이 그런 영화 속에 배역과 평범한 영화배우로서 의 한 사람을 혼동한 나머
지 열광적인 팬이 되어가는 과정은 흔히 볼 수 있는 풍경이다.
조직구성원들을 통솔하고 위기 상황을 성공적으로 극복하기 위해서는 자신감을 보
적주는 것이 무엇보다 중요하다. 훌륭한 리더가 되려면, 자신이 이끌고 있는 집단을 위
해 무엇을 해야 하고, 무엇을 할 수 있는지에 대해 분명하고 정확한 비전을 갖는 것이
리더십의 핵심이라면, 감정적인 안정이나 강한 정신력은 모든 리더가 소유해야 할 자
질인 것이다.
강한 정신력과 자신감이 있는 리더는 스트레스를 유발하는 사건을 흥미롭게 생각하
고, 그러한 사건들의 결과에 영향을 미칠 수 있으리라 확신하며, 그러한 위기의 상황을
새로운 발전의 기회로 삼는다.
리더가 갖는 자신감은 리더의 긍정적인 정신 자세에서 비롯된다. 부정적인 정신 자
세가 리더의 자신감에 상처를 입힌다면, 긍정적인 정신 자세는 자신감을 북돋는데 큰
기여를 한다. 칼 왈렌다(Karl Wallenda)는 역사상 가장 위대한 줄타기 곡예사였다. 그
가 1978년 곡예 도중에 추락하여 사망하였다. 줄타기 전에 시설과 줄을 직접 조사했는
데 그런 행동은 지금까지 전혀 볼 수 없었던 행동이었다. '그날은 곡예할 때 떨어지지
않은 것에만 신경을 쓰고 있는 듯 보였다'고 그의 아내는 말했다.
리더로서의 자신감을 키우기 위한 구체적인 방법은 다음과 같다.
(1) 상황을 살펴보고 자신이 할 수 있을 때에만 리더가 되기를 자청하고 칭찬과 비난
에 연연해하지 않는 리더가 된다.
(2) 일단 훌륭한 충고자로서 다른 사람을 돕는 사람이 되면, 다른 사람들이 지도를 요
청하면서 주위 에 모여들게 된다.
(3) 자신만의 전문기술을 개발하는 것이다. 전문기술은 리더십의 원천이다.
(4) 긍정적인 정신 자세를 견지한다. 그것은 리더십에 대한 자신감을 증진시킬 것이다.
여섯째, 카리스마적인 리더가 되라.
카리스마는 은사를 뜻하는 그리스어에 기원을 두고 있으며 하나님으로부터 무엇인
가를 부여 받았다는, 즉 천부적으로 타고난 자질을 의미한다.
존 에프 케네디는 "국가가 여러분을 위하여 무엇을 해줄 것인가를 묻지 말고, 여러분
이 국가를 위하여 무엇을 할 것인가를 생각해 보라"(Ask not what your count can do
for you, ask what you can do for your count)고 하였다. 마틴 루터 킹목사는 "나에
게는 꿈이 있습니다(I have dreams.)라고" 외쳤다.

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개념, 정의, 특징, 특성, 과제