일본의 미쓰미쥬지교수는 리더십의 기능을 성과기능과 유지기능(으로 구성되어 있다는 전제에 따라 PM이론을 설명하고 있다. 여기서 P기능은 집단에서 목표달성이나 과제해결로 지향하는 기능이고, M기능은 집단의 자기 보존 내지 집단의 과정 그 자체를 유지 ․ 강화하려는 기능을 의미한다.
그러나 기능은 어디까지나 기능으로 리더의 행동을 통해서 발휘되고 있으므로 기능이 행동은 아니다. 여기서 P기능을 실현하는 리더의 행동, 즉 집단의 목표달성의욕을 촉진시키고 강화하는 행동을 리더십의 P행동 M기능을 구현시키려는 행동을 리더십의 M행동이라고 부르고 있다.
한화건설 플랜트기계 직무 첨삭자소서 또한 30년 이상 플랜트 건설 현장에서 근무하시는 아버지, 해외 플랜트 시공팀에서 근무하는 오빠와 함께 항상 일상 속에서도 플랜트에 대한 많은 이야기와 토론을 반복하여 다른 경쟁자들보다 한 걸음 더 앞설 수..
플랜트기계 직무 첨삭자소서 (2) 성공적인 PJT 수행의 기반을 다지는 시공현장 근무를 하는 것이 저의 목표입니다.
이러한 시공 현장에서 원활한 직무를 수행하기 위해 기계공학 전공을 통해 기본적인 이론을 배웠고 플랜트 교육, PM교육을 통해 ..
학교 옥상에서 측정한 PM10 분석 ○ 학교 옥상에서 측정한 PM10 분석
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1. 서론
1) 개요
2) 목적과 배경
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