서식 > 자기소개서 5페이지 
예상하지 못한 문제가 발생했던 경험이 있다면, 당시 상황을 어떻게 파악하고 해결했는지 그 과정과 결과를 중심으로 작성해 주십시오
제가 가장 관심을 가지고 있는 분야는 '전통시장 화재 예방 및 안전환경 조성..
안전, 관리, 시장, 구조, 전통, 설비, 공단, 현장, 점검, 생각, 상황, 관련, 되어다, 중요하다, 체계, 지역, 통해, 중심, 기술, 작성
리포트 > 경영/경제 9페이지 
인터넷을 이용한 농산물 판매전략
Ⅰ. 서론 : 농산물 유통 경로 및 문제점 파악
1. 농산물 유통이란
농산물이 생산자인 농민으로부터 최종소비자의 손에 이르기까지의 모든 경제적 활동을 의미함.
2. 농산물 ..
리포트 > 경영/경제 9페이지 
주요핵심 행간학습 요약내용 입니다.
머리말
제1장 곤경에 처한 경제학자들
제2장 아담스미스의 재림
제3장 멜서스
제4장 데이빗리카르도
ㅇ공리주의 존스튜어트 밀
ㅇ공산주의 칼마르크스
ㅇ앨프래드 마샬 진화적..
리포트 > 공학/기술 27페이지 
# "미래정보기술의 이해" 중간고사에서 자주 출제되는 기출 문제들을 압축적으로 정리하였습니다.
# 가장 출제 가능성 높은 문제 위주로 구성하였습니다.
# 단기간에 효율적으로 학습할 수 있도록 만들었습니다.
..
리포트 > 자연과학 38페이지 
시험 범위 전체를 헤매지 않고, 가장 중요한 개념과 이론에만 집중하여 학습 시간을 획기적으로 단축할 수 있도록 작성하였습니다.
시험 준비가 덜 되었다는 불안감에서 벗어나, 기출문제 족보를 활용한 체계적인..
리포트 > 인문/어학 43페이지 
2019년~2024년 인문학의 이해 중간 중간고사,기말고사 기출 족보 (정답첨부)입니다.
최근 "인문학의 이해 중간" 중간고사와 기말고사 기출문제를 철저히 분석하여 출제 경향을 완벽히 반영하였습니다.
최근 6년..
리포트 > 인문/어학 32페이지 
인문학의 이해 중간고사,기말고사 족보 및 정답
시험 범위 전체를 헤매지 않고, 가장 중요한 개념과 이론에만 집중하여 학습 시간을 획기적으로 단축할 수 있도록 작성하였습니다.
시험 준비가 덜 되었다는 불..
리포트 > 기타 6페이지 
방통대 중간과제 언어의 이해 C형 옥스퍼드 사전이 만들어진 배경을 간략히 설명하시오
입니다. 잘 활용하셔서 좋은 결과 거두세요^^*
1, 위대한 작업의 시작
2, 머레이의 등장
3, 머레이의 독특한 사전 편찬 방..
리포트 > 자연과학 34페이지 
미래정보 기술의 이해 2021년~2024년중간 기말 기출문제 족보 97문항 정리 (최근4년간 미래정보 기술의 이해 중간고사,기말고사 2회이상 반복기출된 기출문제 정리 및 정답과 문제풀이)
최근4년간 "미래정보 기술..
시험/자격증 > 어학 37페이지 
최근5년간 "인문학의 이해" 2회이상 반복기출된 기출문제 족보를 분석하며 출제 가능성이 높은 문제들로 엄선 하였습니다.
시험에 꼭 필요한 내용만 빠르게 학습할수 있도록 작성한 자료이며 정답과 문제풀이도 ..
리포트 > 기타 11페이지 
방통대 중간과제 언어의 이해 D형 소쉬르 언어연구에 대해 간략히 요약하시오 입니다.
잘 활용하셔서 좋은 결과 거두세요^^*
서론
본론
1, 스승의 위대한 유산
2, 일반언어학 강의
1) 기호의 불변성과 가변성..
리포트 > 기타 8페이지 
방통대 중간과제 언어의 이해 A형 한글의 창제 원리를 간략히 기술하시오 입니다.
잘 활용하셔서 좋은 결과 거두세요^^*
목차
서론
본론
1, ‘단음문자’로서의 정음
2, 훈민정음 이전까지, ‘문자’란 한자를 ..
리포트 > 예체능 2페이지 
극예술의 이해
-연극 연애특강 을 보고-
중간고사가 끝나고 시간이 많이 남아서 친구랑 서울 놀러 가기로 했는데 서울 가는 김에 오랜만에 연극 하나 보고 싶어서 인터넷에서 볼 만한 연극 찾아보다가 연애특강 ..
리포트 > 독후감/서평 2페이지 
최인호 「깊고 푸른 밤」
- 작가의 자기 성찰 -
「깊고 푸른 밤」을 처음 읽었을 때는 도대체 무슨 이야기를 하고 있는 것인지 이해하기가 쉽지 않았다. 중간 중간에서 “전혀 낯이 설었다” 등의 어색한 문장..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
성공적인 고용조정을 위한 인력관리 방안
1. 중간관리자들의 집중적 관리
고용조정 과정에서 중간관리자들은 경영층의 대리자인 동시에 장래에 희생자가 될 지도 모르는 애매한 역할에 처하게 된다. 만일 경영자..