한국 ODA 문제점, 방향성, 경제발전 경험, 방향, 과제, 공유사업, KSP, 성과, 향후과제, 문제점, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 과정, 시사점리포트 > 경영/경제 40페이지 
한국 ODA 문제점, 방향성, 경제발전 경험, 방향, 과제, 공유사업, KSP, 성과, 향후과제, 문제점, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 과정, 시사점
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목 차
한국 ODA의 문제점과 방향성
경제발전 경험의 방..
역량중심의 인적 자원관리리포트 > 경영/경제 3페이지 
현대 인사관리 트랜드로써 역량중심 인적자원관리
Ⅰ. 역량중심 인적자원 관리의 의의와 배경
1. 역량의 개념과 특징
1) 역량의 개념
역량이란 성과를 지속적으로 올릴 수 있는 행동 특성 또는 재현성 있는 성과..
리포트 > 경영/경제 3페이지
임금수준 관리 (임금의 외부공정성 관리)
Ⅰ. 임금수준 관리의 의의와 목적
1. 임금수준관리의 의의
임금수준 문제는 경영측면에서 보면 종업원 1인당 평균 노무비로서 경영계획의 기초가 되며 종업원 측면에서는..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
미국경영학의 발전
I. 미국경영학의 생성과정
미국경영학의 기초는 맨 처음 테일러(F. W. Taylor)에 의해 마련되었다. 즉, 그는 기계공장에서 직접 체험하고 연구한 바를 모아서 1903년에 "공장관리법의 원리"를..
리포트 > 경영/경제 37페이지 
POSCO 의 ERP 사례 분석
운영관리
목차
POSCO 소개(대상)
ERP 도입 배경(문제)
ERP 적용
ERP 도입 성과(효과)
결론(느낀점, 분석)
참고 자료
POSCO 소개
불과 30년 이라는 기간 동안 포스코는 한국을 대표..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
[국제화시대의 인적자원관리]
Ⅰ. 서설
세계화과정에서 거의 모든 기업들이 겪게되는 문제들은 대부분 사람에 관한 것이다. 진출전략이나 마케팅전략, 입지선정의 실수, 현지노사갈등등 많은 문제들의 배후에는 ..
리포트 > 경영/경제 11페이지 
사회복지조직의 재정관리(개념, 유형, 특성 등)에 대하여 설명하고 본인이 생각하는 사회복지조직의 재원확보전략을 제시하시오 (2)에 대한 레포트
사회복지조직의 재정관리(개념, 유형, 특성 등)에 대하여 설명하..
리포트 > 경영/경제 4페이지
생산관리의 발전과정
우리가 살고 있는 환경은 매우 빠른 속도로 발전하고 변화하고 있다. 특히 생산을 위한 환경적 조건들은 인류의 역사와 함께 지속적으로 발전되어 왔다. 인류역사의 전개는 생산방법이 발전..
리포트 > 경영/경제 3페이지
리더십의 유형으로써 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대한 연구
1. 거래적 리더십
거래적 리더(transactional leader)는 부하의 이해관계를 자극하여 리더의 지시와 기대를 부하가 수행하는 대가로 보상을 제..
리포트 > 사회과학 12페이지
조직 행동론
[스트레스 관리]
목차
1. 스트레스란
2. 직무스트레스의 근원
3. 우리나라의 스트레스 수준
4. 스트레스가 개인 및 조직에 미치는 영향
5. 개인수준의 스트레스 관리
6. 조직수준의 스트레스 ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
능력주의 인사관리의 실현방안
Ⅰ. 서
기업환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다. 따라서 기업의 경쟁력 향상의 핵심은 인재육성에 있으며, 인..
리포트 > 경영/경제 8페이지
과학적 관리론과 인간관계론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대한 자신의 의견을 3가지 이상 구체적으로 서술하시오 (2)에 대한 레포트
과학적 관리론과 인간관계론에 대해 설명하고,..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
[종업원만족도] 인적자원관리와 종업원만족도, 종업원만족도(직원만족도) 제고방안
목차
종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 ..
논문 > 사회과학분야 23페이지 
미국 지방재정위기의 발생과 관리제도에 대한 고찰
차례
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지방재정위기의 이론적 배경과 발생요인
1. 재정위기 개념정의
2. 재정위기 발생요인
3. 재정위기 싸이클과 가설
Ⅲ. 미국 지방재정위기의 ..
리포트 > 경영/경제 2페이지
21세기 경영환경 변화와 역량관리
1. 들어가며
21세기 급변하는 경영환경 변화에 능동적으로 대처하고 높은 경영성과를 달성하기 위해서는 인재의 충원과 관리가 필수적이다. 열심히 일할 수 있는 사람을 채용한..
