역사를 왜 배우는가리포트 > 인문/어학 4페이지 
하나. 역사와 사실
[역사를 왜 배워야 하는가] 라는 문제에 대해서 답하려고 할 때 우리의 대답은 의식적이건 무의식적이건 우리의 시대적 관점을 반영하고, 또 그 대답은 우리가 현재 생활을 영위하고 있는 사..
리포트 > 경영/경제 12페이지 
기업구조조정의 전략적 방향
유기 현1)
목차
Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. 기업구조조정의 방향
Ⅲ. 전략방법의 형태와 역할
Ⅳ. 한국적 기업구조조정의 전략적 모형
Ⅴ. 맺는말
Ⅰ. 문제제기
한국의 경제위기로 IMF사태를..
리포트 > 자연과학 5페이지 
1. 실험명
-암모니아 (인도페놀법)
2. 실험개요
-암모니아는 각종 연구와 비료, 냉동용 냉매 등으로 사용된다. 그래서 냉동공업, 비료공업, 나일론 제조업, 도금공업 등에서 배출된다. 암모니아에 노출되게 되..
기계 직렬 첨삭자소서 (2)서식 > 자기소개서 7페이지 
한 전원자력연료에 지원한 동기(관심을 가지게 된 계기, 시기 등)와 입사 후의 목표를 구체적으로 기술해 주십시오.
언제부터 한전 원자력연료에 관심을 가지게 되었으며, 그 계기는 무엇인지 구체적으로 기술해 ..
리포트 > 공학/기술 6페이지
물리 - ‘도레미파...’ - 음계에 관한 내용
물리적으로 소리란, 역학적 진동으로 발생한 에너지가 공기와 같은 매질 입자들을 변형시켜 공간으로 전파되는 세로 방향 파동 현상을 일컫는다. 소리의 파동은 일정한 ..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
과제중심모델의 개념과 특징 및 사회복지사의 역할
과제중심 모델은 단기치료의 한 형태로 라이드(Reid), 엡스타인(Epstein)에 의해 1970년대에 고안 된 사회사업실천 모델이다. 장기간의 치료에 대한 회의와 비..
리포트 > 기타 2페이지 
줄기 세포는 실제로 태생기 전능세포(pluripotent cell)를 지칭한다. 이는 어떤 조직으로든 발달할 수 있는 세포를 의미하는 것으로 간․폐․심장 등 구체적 장기(臟器)를 형성하기 이전에 분화를 멈춘 배아 단계의..
리포트 > 경영/경제 3페이지
윤리경영은 기업의 사회적 책임과 밀접한 관련이 있을뿐더러 기업성장의 핵심요소로 대두되고 있습니다. 귀하께서는 윤리 경영이 왜 필요하다고 생각하는지 의견을 입력하시오.
기업의 경제적 ․ 법적 책임 수행은..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
클라이언트에게 경제적 지원을 위하여 현금을 지급하는 것과 현물을 지급하는 것의 장단점에 대해 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
클라이언트에게 경제적 지원을 위하여 현금을 지급하는 것과 현물을 지급..
리포트 > 교육학 4페이지 
B대화의 이론가인 Bandura 관찰학습이론에 대해
1. 반두라의 관찰학습의 주요개념 및 원리
관찰은 아동이 주위 환경을 보고 이해하는 가장 초보적이고 직접적인 활동이다. 관찰중심 수업모형은 초등학교 저학년과..
리포트 > 경영/경제 8페이지 
소개글
우리나라의 농업의 문제점과 발전제시
목차
● 우리나라 농업의 당면과제
1. 농가인구 노동력 구조 문제점
2. 농촌경제의 문제점
3. 농촌 복지의 문제점
■ 우리나라 농업발전 방안
1. 농업의 현..
리포트 > 경영/경제 2페이지
사회복지정책이 경제성장을 저해한다고 보는 주장에 대한 본인의 의견을 제시하시오
정부의 다양한 공공정책 사이에는 긴밀한 상호관련성을 지니는 경우가 많다. 한 개의 정책이 다른 정책의 목표를 달성하는 데 ..
서식 > 자기소개서 3페이지
한섬-소재 기획자기소개서 항목
한섬의 자부심, '절대 가치'를 위한 소재 기획]
국내 패션기업 중 소비자에게 소재 퀄리티를 인정받는 대표적인 그룹 한섬에서 더 나은 가치를 만들어내고자 소재 기획 직무에 지원..
리포트 > 경영/경제 3페이지
사회보험제도의 종류와 특성
1. 사회보험제도의 특성
사회보험제도는 그것이 보험이라는 측면에서 사보험과 공통성을 가진다. 우선 보험에 가입한 사람에 한해 급여가 이루어진다. 또 보험에 가입한 개인이 생활..
서식 > 자기소개서 10페이지
나눔을 실천하는 아름다운 기업, 아시아나항공을 선택한 이유입니다.
3회 연속 '지속가능성지수 1위'.아시아나항공만이 가진 타이틀입니다.
아시아나항공의 인터넷 마케팅 총괄 관리자가 되고 싶습니다.
마케팅, ..
