리포트 > 경영/경제 2페이지 
사회복지조직에서의 TQM(총체적 품질관리)
인간봉사조직도 최근 삶의 질(QOL)이 중요시되면서 복지서비스의 발상 전환이 요청되고 있다. 이러한 복지서비스의 발상 전환이 요청되게 된 이유는 정상화 이념의 확대..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
사회복지조직에서의 경쟁가치적 리더십 이론
사회복지기관들은 사회의 안녕을 위한 목적달성을 위해서 외부집단으로부터 활동을 위임받고, 공식적 ․ 비공식적 지원을 받아 운영된다. 사회복지조직은 투입과 산출..
리포트 > 사회과학 4페이지 
경영조직론상 권력작용과 조직구조
Ⅰ. 서론
1. 권력작용 변수의 대두배경
조직의 합리성을 전제로 하는 전통적 조직이론은 조직설계에 있어서 조직의 비합리적인 측면인 권력작용을 도외시하였기 때문에 현실의 ..
리포트 > 경영/경제 12페이지 
“기업과 경영의 이해” 레포트 학번 ○○○ 담당교수 :○○○
기업의 개념 및 정의, 사회적 책임
1. 기업의 개념과 정의
(1) 기업의 정의
- 여러 사람이 모여 재화나 서비스를 생산․판매하여 이윤극대화를 추구하는 조..
리포트 > 생활/환경 11페이지 
지역사회자원개발에서 모금의 전략과 방법에 대해 논하시오
Ⅰ. 서론
비영리조직은 우리나라 뿐 아니라 선진국의 경우도 부족한 자원을 마련하기위해 여러 가지 방법을 동원하여 노력하고 있다. 특히 우리나라와..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
관료제론(베버의 관료제)
독일의 사회학자 막스베버(M. Weber: 1864-1920)는 완벽하고 합리적이며 작업능률을 극대화할 수 있는 이상적인 조직을 구상하여 '관료조직'이라 명칭하였다.
베버에 의해 제시된 관료제..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
버나드의 조직론과 사이몬의 조직적 의사결정론
1. 버나드의 조직론
경영학사적으로 볼 때 조직론적 관리론은 버나드(C. I. Barnard)의 "경영자의 역할"(The functions of the Executive : 1938)에서부터 시작된..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
창의적 조직설계
Ⅰ. 의의
창의성이란, 유용한 idea를 창출해내는 능력 또는 과정을 의미하며, 최근 복잡하고 다양한 경영환경에서 생존하기 위해서는 구성원의 창의성이 발휘되는 효과적인 조직설계 방안 마련이..
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리포트 > 경영/경제 12페이지 
목 차
선 정 이 유
세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사라는 비전과 고객감동을 위한 서비스를 지향하고 있다.
조선일보가 주관하는2010년 소비자가 뽑은 가장 신뢰하는 브랜드 대상수상
Travel Leisure사 선..
리포트 > 교육학 2페이지 
Grapevine에 대하여 (비공식적 의사소통 체계)
1. 들어가며
조직 내의 다양한 의사소통(커뮤니케이션) 채널은 크게는 공식적 커뮤니케이션 채널과 비공식적 커뮤니케이션 채널로 분류가 가능하다. 이러한 공식, ..
리포트 > 경영/경제 12페이지 
합리적 보상관리 전반에 대한 연구
1. 들어가며
지난 수십년 동안 우리의 정치, 사회, 경제 시스템에 많은 변화가 있었고 조직의 인사관리의 내용도 능력주의로의 이행 등 많은 영향을 받아왔다.
조직의 경쟁능..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
공식적 의사소통과 비공식적 의사소통
의사소통의 채널에 따라 공식적 의사소통 유형과 비공식적 의사소통 유형으로 구분할 수 있다. 공식적 의사소통(formal communication)은 조직의 공식적 구조와 채널을 통해..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
경영조직론상 집단규범(group norms)
1. 집단규범의 개념
조직구조론상 집단규범이란 집단구성원들에 의해 공유, 인정되는 비공식적 행동의 기준을 의미한다. 이러한 집단규범은 최소한의 외적 통제력을 가지고,..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
사회복지조직에서의 고객(클라이언트)변화
이러한 변화에 따라 사회복지기관들은 클라이언트를 소비자(consumer)로 인식하고 고객 중심적인 서비스를 실시해야 한다. 또한 사회복지행정의 관점에서는 구체적이고 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X,Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보십시오.
맥그리거(D. McGreeor)는 기존의 과학적 관리법의 인간관(성악적, 경제적, 기계적)과 인간관계..