창의성이란, 유용한 idea를 창출해내는 능력 또는 과정을 의미하며, 최근 복잡하고 다양한 경영환경에서 생존하기 위해서는 구성원의 창의성이 발휘되는 효과적인 조직설계 방안 마련이 중요시되고 있다.
Ⅱ. 창의적 조직설계의 영향요인
1. 환경과 조직설계
안정적 환경에서는 기계적 구조가 적합하며, 창의성은 거의 요구되지 않는 반면에 변화환경 하에서는 유기적 조직이 적합한데, 조직구성원은 다양한 문제를 해결할 수 있는 기술을 소유해야 하며, 끊임없이 변화하는 환경에 적응하기 위해서는 직무도 수시로 조정하여야 한다.
2. 기술과 조직설계
Thompson은 상호의존성에 따른 중개형, 연속형, 집약형 기술 중 고도의 복잡성과 낮은 공식화 수준이 적합한 집약형 기술의 경우 조직의 창의력이 가장 요구되며, Perrow의 분석가능성과 동질성에 따른 일상적․장인․공학적․비일상적 기술 중 장인기술과 비일상적 기술의 경우 창의력이 가장 요구된다.
3. 정보기술과 조직설계
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창의적 조직 설계 창의성 증대의 조직설계 방안
Ⅰ. 창의성의 개념 및 중요성
1. 창의성의 개념
요즘 경영의 최대화두는 “혁신”이다. 현실에 안주하여 변하지 않거나 고객에게 새로운 가치를 제공하지 못하는 조직은 생존할 수 없..
기술혁신과 조직설계 기술혁신과 조직설계
1. 의의
기술혁신과 조직설계에서는 크게 공정혁신과 제품혁신의 두 가지를 검토할 필요가 있다.
① 공정혁신
공정혁신은 생산 공정의 효율성을 높이기 위해 작업방법, 장비, 작업 흐름에 새..
창의성 발현의 조직관리 창의성 발현의 조직관리
1. 아이디어 창출 단계의 조직설계
1) 조직설계의 방향
창의적 아이디어를 창출하는 주체는 개인이므로 장기적인 안목에서 조직목표 달성을 위하여 구성원이 창의적인 아이디어를 자주 ..
연구개발 첨삭자소서 마찬가지로 긍정적 사고를 바탕으로 현대파워텍의 R&D 시험부서에서도 항상 활기차게 가치를 창출하는 연구원이 될 것을 약속드립니다.
그렇게 저희 팀의 프로젝트는 창의적이라는 평가와 함께 높은 학점을 받았습..
임금관리와 브로드 밴딩2 브로드 밴딩을 통한 임금관리
1. 브로드 밴딩의 의의
브로드밴딩이란 기업에서 기존에 늘어난 직무 등급 수를 줄이는 대신 각 직무등급의 급여의 폭을 늘리는 것을 의미한다.
현대 경영환경하에서 기업이 다각도..
조직 성장수명주기 모형 조직성장수명주기 단계 모형
1. 조직성장수명주기 개요
Quinn Cameron의 조직성장수명주기는 창업단계, 집단공동체 단계, 공식화 단계, 성숙화 단계, 변신 및 조정단계로 구분하여 성장하며, 각 단계별적합한 조..
[조직경영] 학습조직 본질의 이해에 관해서 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 학습조직의 이론과 연구
1. 학습조직의 형태의 내용 및 문제점
2. 학습조직의 구축요인과 사례
3. 학습전이와 학습조직
4. 지식경영 및 CoP와 학습조직
Ⅲ. 학습조직화 컨설팅 사례
1. 컨설팅..
경영조직론상 혁신과 조직 경영조직론상 혁신과 조직
Ⅰ. 조직혁신의 개념과 과정
1. 조직혁신의 개념
조직혁신이란 구성원의 창의성을 촉진시키고 창의적인 조직 풍토를 조성하기 위해 조직이 새로운 아이디어를 창출, 개발, 실용화하여 ..
창의력개발 조직 성과창출을 위한 창의력 개발
Ⅰ. 들어가며
창의성이란 새로운 것을 의견을 내거나 생각하는 능력이다. 창의적 기업의 구성원은 행동반경이 넓어지고 어려운 상황을 탈출할 수 있는 기지를 발휘하게 되며, ..