기술혁신과 조직설계에서는 크게 공정혁신과 제품혁신의 두 가지를 검토할 필요가 있다.
① 공정혁신
공정혁신은 생산 공정의 효율성을 높이기 위해 작업방법, 장비, 작업 흐름에 새로운 변화를 도입, 실용화하는 것을 의미한다. 일반적으로 유연적 생산방식과 일맥상통한 흐름을 가질 여지가 많다.
② 제품혁신
제품혁신은 새로운 제품서비스 개발, 기존제품서비스 개선 등이 포함된다.
2. 창의성 발현을 위한 조직설계
1) 아이디어 창출단계 조직설계
① 조직설계방향
이 단계에서는 구성원이 창의적 아이디어 자주 제안할 수 있도록 조직분위기 조성하는 것이 중요하다.
② 창의적 소그룹을 위한 조직설계
ⅰ) 조직형태 (연구개발 조직, 태스크 포스 등 임시조직 구성)
....
혁신과 조직 경영조직론상 혁신과 조직에 관하여
Ⅰ. 들어가며
1. 혁신의 개념
혁신이란 조직이 새로운 아이디어를 창출하고 개발, 실용화하여 시장이나 사회적 욕구를 충족시키는 전 과정을 말한다.
2. 혁신의 필요성
기..
관리혁신과 인적자원혁신을 통한 조직설계 관리혁신과 인적자원혁신을 통한 조직설계
1. 관리혁신과 조직설계
1) 의의
관리혁신이란 조직구조, 절차, 관리방법, 통제시스템 등 조직의 사회적 시스템에서 발생되는 아이디어 전반을 실용화하는 과정이라고 ..
[조직설계] 기업조직의 모형, 조직설계 시 고려사항 [조직설계] 기업조직의 모형, 조직설계 시 고려사항
목차
조직설계
I. 기업조직의 2가지 모형
1. 관료제 조직
2. 애드호크러시 조직
II. 조직설계 시 고려해야 할 요인
1. 전략
2. 규모
3. 기술
..
[조직설계] 조직구조의 설계 [조직설계] 조직구조의 설계에 대한 레포트 자료입니다.
[조직설계] 조직구조의 설계
목차
조직구조의 설계
I. 경영환경의 분류
1) 불확실성이 낮은 환경
2) 불확실성이 높은 환경
1/ 일반환경
2/ ..
[조직설계] 조직설계에 영향을 미치는 요인, 조직설계 접근방식 [조직설계] 조직설계에 영향을 미치는 요인, 조직설계 접근방식
목차
조직설계
I. 조직설계에서 영향을 주는 요인
1. 생산기술
2. 조직 구성원 수
3. 전략
4. 외적요인
II. 조직설계 접근방식
1. 전..
경영조직론상 혁신과 조직 경영조직론상 혁신과 조직
Ⅰ. 조직혁신의 개념과 과정
1. 조직혁신의 개념
조직혁신이란 구성원의 창의성을 촉진시키고 창의적인 조직 풍토를 조성하기 위해 조직이 새로운 아이디어를 창출, 개발, 실용화하여 ..
[혁신적 경영] 혁신의 성격과 조직혁신, 기술개발과 경영혁신 [혁신적 경영] 혁신의 성격과 조직혁신, 기술개발과 경영혁신
목차
혁신적 경영
Ⅰ. 혁신의 성격과 조직혁신
1. 혁신의 성격
2. 조직혁신
Ⅱ. 기술개발과 경영혁신
1. 기술개발활동의 유형
1) 현기술의 응..