1) 의의
관리혁신이란 조직구조, 절차, 관리방법, 통제시스템 등 조직의 사회적 시스템에서 발생되는 아이디어 전반을 실용화하는 과정이라고 정의할 수 있다.
2) 조직혁신의 이중모형
가) 관리부서
관리부서는 조직자체의 구조화, 자원 할당, 통제 업무를 담당하며, 주로 계층상 기술부서 위에 위치하는 경우가 일반적이다. 이러한 관리 부서의 경우 조직의 전략, 통제시스템, 인사방침 등 관리적 변화를 적합하게 수용하기 위해 기계적 구조로 하는 편이 적합하다고 할 수 있다.
나) 기술부서
기술부서의 경우 제품의 원자재를 가지고 재화, 용역, 생산, 소비자 등 환경요인과 밀접한 연관을 가지는 특징을 지닌다. 이러한 기술부서의 경우 일반적
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혁신과 조직 경영조직론상 혁신과 조직에 관하여
Ⅰ. 들어가며
1. 혁신의 개념
혁신이란 조직이 새로운 아이디어를 창출하고 개발, 실용화하여 시장이나 사회적 욕구를 충족시키는 전 과정을 말한다.
2. 혁신의 필요성
기..
경영조직론상 혁신과 조직 경영조직론상 혁신과 조직
Ⅰ. 조직혁신의 개념과 과정
1. 조직혁신의 개념
조직혁신이란 구성원의 창의성을 촉진시키고 창의적인 조직 풍토를 조성하기 위해 조직이 새로운 아이디어를 창출, 개발, 실용화하여 ..