문학과 민중 (황석영의 객지)리포트 > 독후감/서평 3페이지 
*문학과 민중*
목 차
1. 서론...‘객지’의 작가 황석영과 시대 배경
2. 본론...작품의 이해와 견해, 문제점
3. 결론...‘객지’를 통해 느낀 점
# 참고문헌
1. 서론
황석영은 1970년대를 대표하는 ..
기부장학금세칙서식 > 학교서식 1페이지 
기부장학금 세칙
제1조(목적) 이 세칙은 ○○○대학교 학생에게 장학금으로 지급하고자 하는 기부금의 처리에 필요한 사항을 정하는 것을 목적으로 한다(단, 신학대학, 의과대학, 간호대학은 제외).
제2조(장학금..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
다면평가제 전반에 대한 검토
Ⅰ. 다면평가제의 의의와 목적
1. 의의
다면평가제란 어느 개인을 평가할 때 전통적인 구도에서 직속 상사만이 평가하는 것이 아니라, 그 개인을 원의 중심에 두고 다수의 평가자..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
근로자보호의 필요성 및 배경
1. 근로자보호의 필요성
근로자는 근로계약에 의하여 일정한 사업장에서 노동을 제공하고 임금을 수령하여 생활을 영위하여 나간다. 역사적으로 보면 산업화의 초기에는 아동노동, ..
리포트 > 사회과학 15페이지 
제 1장 산업사회와 노동의 이해
1. 산업사회에서 노동이 갖는 의미
1)노동- 정신적․육체적인 사회경제적 노동을 지칭하는 것으로 경우에 따라서는 일과 인간의 활동 및 행동까지 포괄적으로 간주한다.
2)노동자..
리포트 > 법학 21페이지 
제 1 절 서
Ⅰ. 고지의무의 의의
1. 고지의무의 개념
보험자는 보험계약에 의하여 보험계약자에게 일정한 위험으로부터 보험보호를 해 주어야 할 의무를 진다. 그러므로 보험자가 보험계약을 체결함에 있어서 ..
경영참가제도,경영참가제도의유형,경영참가의문제점리포트 > 경영/경제 12페이지
INDEX
Ⅰ. 경영참가제도의 의의와 유형
Ⅱ. 참가목적에 의한 경영참가제도의 유형
Ⅲ. 참가수준에 의한 경영참가제도의 유형
Ⅳ. 경영참가의 문제점
경영참가제도
노사관계론 ‘경영참가제도’
6조 김현주 김은희
Ⅰ. 경..
리포트 > 법학 29페이지
第 1 章 總 則
第 1 節 意義 및 性質
1. 序說
기업이 파산위기에 직면할 경우 경영자는 破産할 것인가 아니면 再起할 것인가를 선택한다. 회사의 갱생가망성이 없어 차라리 기업활동을 종료하는 것이 나은 경우에..
리포트 > 경영/경제 5페이지
금융시장은 그의 효율성을 저해하는 각종 거래비용 ․ 정보비용이 존재하기 때문에 완전하지 못하다. 거래비용과 정보비용을 최소화하기 위해 존재하는 것이 금융중개기관이다. 거시경제에서 저축과 투자를 담당하..
리포트 > 법학 4페이지
민법상 채권 성립의 유형으로써의 고용, 현상광고, 임치
Ⅰ. 고용
1. 法的 性質
고용의 법적 성질은 유상, 쌍무, 낙성, 불요식 계약이다.
2. 報酬額과 支給時期(§656)
고용은 노무를 제공하는 노무자에 대하여 ..
리포트 > 법학 4페이지
전자감시제도
1. 전자감시제도의 정의
전자감시제도란 일정한 조건으로 석방 또는 가석방된 범죄자가 지정된 시간에 지정된 장소에 있는지 여부를 확인하기 위해서 범죄자의 손목 또는 발목에 전자감응장치를 ..
리포트 > 법학 3페이지
노동법상 조합활동과 사용자의 편의제공
Ⅰ. 들어가며
노동조합이란 근로자가 자주적으로 단결하여 근로조건의 유지․개선 기타 근로자의 경제적․사회적 지위의 향상을 목적으로 조직하는 단체 또는 그 연합단체..
리포트 > 법학 3페이지
노동법상 단체협약의 채무적 부분과 그 효력
Ⅰ. 들어가며
1. 단체협약의 의의
단체협약이란 헌법상 보장된 근로3권의 구체적인 산물로서 노사관계 당사자가 근로조건 기타 노사관계의 제반사항에 대해 합의한 ..
리포트 > 법학 3페이지
근기법상 전출과 관련한 검토
Ⅰ. 서설
1. 전출의 개념
전출이란 근로자가 자기의 당초 소속기업에 재적한 채 타기업(전출기업)의 사업장에서 상당히 장기간 업무에 종사하게 되는 것을 말한다.
2. 전출의 실제..
리포트 > 경영/경제 8페이지 
노동관계법상 조합활동의 정당성 판단기준
I. 들어가며
‘조합활동’이란 근로자가 노동조합의 목적달성을 위하여 하는 모든 행위 중에서 노동조합의 조직, 가입, 단체교섭 및 쟁의행위를 제외한 나머지 행위를 말..
