BPR추진전략 - 중소기업정보/기술 > 강의/교재 72페이지 
- 교육내용 -
경영혁신의 배경
업무 재구축 방법론
정보기술과 업무 재구축 구현
- 기업에 변화를 주는 요인들 -
시장상황의 변화
새로운 정보기술(IT)의 빠른 변동
강화되는 경쟁자
많아지는 신상품..
[인사관리윤리의 본질] 윤리적 인사관리의 정의와 구성 원칙리포트 > 경영/경제 6페이지 
[인사관리윤리의 본질] 윤리적 인사관리의 정의와 구성 원칙
목차
* 인사관리윤리의 본질
Ⅰ. 윤리적 인사관리의 정의
Ⅱ. 윤리적 인사관리의 구성
1. 정밀 정확한 직무분석
2. 공정한 선발과 배치
3. 차별 ..
리포트 > 경영/경제 8페이지
비에듀과제 경영학 : 한국 기업경영의 패러다임 전환에 대해 설명하고 기업이 생존하기 위한 가장 중요한 패러다임은 무엇인지 그리고 그이유에 대해 본인의 의견을 서술하세요.
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◎현재 기업은 윤리경영이나 ..
리포트 > 교육학 9페이지
웹기반
비서 재교육 시스템에 관한 연구
교과목명:
담당교수:
성명:
학과:
학번:
일시:
목차
Ⅰ.서론
1. 연구의 필요성
2. 연구 목적
Ⅱ. 이론적 배경
1. 비서 재교육의 필요성
2. 재교육을위한 인터넷 원격교육..
리포트 > 독후감/서평 6페이지 
프로폐셔널의 조건을 읽고....
한 인간이 세상에 남긴 족적(族籍)은 여러 가지 일 수가 있다. 문화 예능이나 역사, 철학, 과학 등 다양한 발전을 위해 노력하고 그의 업적을 남기게 된다. 그러나 이러한 업적은 ..
리포트 > 경영/경제 23페이지 
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POSCO KM
Posco KM
성과보고와 도입배경
본격 추진 과정
생활화 단계
활성화 단계
학습조직화 단계
향후 계획
기업내부성과
전사 지식
통합 관리시스템 구축
주당 근무시간 25% 단축 (56시간→42시간)
1...
리포트 > 경영/경제 20페이지 
POSCO
Contents
출 처 : 포스코 홈페이지
Company Introduction
KMS use
Problems
Solution
Future plan of KMS
History
출 처 : 포스코 홈페이지
Product
출 처 : 포스코 홈페이지
Financial
출 처 : 포스코..
리포트 > 경영/경제 18페이지 
REPORT
제목 : 피터드러커의 “경영의 지배”
목차
Ⅰ. 서론 --- 1
Ⅱ. 새로운 다원주의 --- 1
1. 거대조직의 등장과 권력집중
2. 조직들 간의 상호 의존성
3. 영구적 지식조직의 일반화
Ⅲ. 경제적·사회적·..
리포트 > 경영/경제 17페이지
피터드러커의미래 경영
CONTENTS
PART 1:
변화를 이끄는 경영의 이론과 실제
MANAGEMENT
1장 경영의 정의
2장 경영의 과업
3장 기업의 목표
4장 비영리 조직이 주는 교훈
5장 사회적 책임의 이행
6장 경영의 새로..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
21세기 새로운 노사관계 패러다임의 정립과제
1. 들어가며
21세기의 대두와 함께 정치·경제·사회·문화의 재분야에서 과거를 회상함과 동시에 미래를 정립하고 이에 대비하는 움직임이 활발하게 진행되고 있다. ..
리포트 > 사회과학 18페이지 
공기업 노사관계
目 次
Ⅰ. 공기업 노사관계의 일반적 속성
1. 문제의 제기
Ⅱ. 공기업 노사관계 특성
1. 공기업의 존재이유
Ⅲ. 공기업에 대한 규제중에서 노사관계 발전에 제약을 가하는 요소
1. 임금결정의 ..
리포트 > 공학/기술 25페이지
21세기 디지털 환경의 이해
21세기 경영 패러다임의 변화
패러다임(Paradiam)이란
미래를 예측하는 데 사용하는 개념적인 틀(framework)
Alvin Toffler의 인류사관
생산력 원천의 변화
유목사회 --- ..
리포트 > 사회과학 7페이지
경영정보시스템의 특성에 대한 레포트 자료.
경영정보시스템의 특성
목차
경영정보시스템의 특성
I. 기본적인 거래활동을 지원하는 거래처리시스템
II. 경영활동에 필요한 정보를 제공하는 경영정보시..
리포트 > 경영/경제 8페이지
여행패키지 산업에 대한 원가 분석과 원가 절감방법에 대한 레포트입니다
1. 사업선정이유
2. 상품 원가자료
3. 원가 분석
4. 회사에서 원가를 줄이기 위하여 사용하는 방법
5. 회사의 근무하면서의 불만사항..
리포트 > 경영/경제 2페이지
새로운 조직화의 원칙과 팀조직
1. 새로운 조직화의 원칙
오늘날은 시대상황이 급변화 함은 물론 사회가 정보 ․ 지식사회가 되고, 근로자들이 다기능공 또는 다기능 사무직으로 변해 가면서 분업 ․ 전문화 대신..
