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성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오
성과주의 예산제도(performance budgeting system)는 예산을 사업별 활동별로 분류하여 편성하되, 업무 단위의 원가와 양을 계산하여 편성하는 제도..
리포트 > 경영/경제 4페이지 ![](/images/l/li800.gif)
성과관리의 축으로써 인사평가
1. 성과주의 인사제도
성과주의 인사제도의 필요성과 중요성은 기업의 HR담당자들에게는 상식처럼 자리잡아가고 있다. 하지만, 이러한 성과주의 인사의 원칙에 동의하고 그 방향성..
리포트 > 경영/경제 3페이지 ![](/images/l/li800.gif)
성과주의 실현을 위한 목표관리제도
1. 전략적 성과관리와 목표관리제도
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다..
리포트 > 경영/경제 3페이지 ![](/images/l/li800.gif)
성과주의 인사제도 성공 조건 연구
1. 성과주의와 평가제도
성과주의 인사제도가 제대로 기능하는지 아닌지는 먼저 성과의 측정,즉 평가제도에 달려 있다. 그러나 종종 오해되는 점이지만, 성과평가의 어려움은..
리포트 > 경영/경제 15페이지 ![](/images/l/li3000.gif)
[성과주의적 보수제도] 보수제도에 대한 관점변화, 성과급제도의 개념과 종류, 성과급의 장단점
목차
성과주의적 보수제도
Ⅰ. 보수제도에 대한 관점의 변화
1. 보수결정기준
(가) 신분적 기준
(나) 직무기..
리포트 > 사회과학 3페이지 ![](/images/l/li2000.gif)
성과주의 예산제도에 대하여 기술하시오에 대한 레포트 자료.
...(이하 내용 생략)
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[예산제도] 품목별 예산제도와 성과주의 예산제도
I. 품목별 예산제도
품목별 예산제도(LB)는 전통적으로 가장 오래된 예산제도이다. 주된 형식은 다음 회계연도에 지출될 항목들을 나열하는 것이다. 즉, 급여와..
리포트 > 경영/경제 8페이지 ![](/images/l/li1500.gif)
성과주의 인사 시스템의 확대에 따른 근로계약의 변화 양상 연구
1 근로계약 기능의 확대
먼저 개별 근로계약의 역할이 크게 확대될 것이다. 종래에는 임금·대우를 결정하는 중요한 수단은 취업규칙과 단체교섭·..
리포트 > 경영/경제 10페이지 ![](/images/l/li2500.gif)
[예산관리모형] 품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획예산제도, 영점기준예산제도, 목표관리예산제도, 하향적 예산제도, 결과기준예산제도, 계약예산제도
목차
예산관리모형 - 예산제도
Ⅰ. 품목별 예..
리포트 > 경영/경제 2페이지 ![](/images/l/li800.gif)
인사관리 부문별 성과주의 실현방안
1. 인사부서의 역할과 기능에 대한 재조명
일상적인 업무는 아웃소싱이나 e-HRM으로 처리하고 전략적 인사기능을 실질적으로 실천함으로써 HR기능을 ‘Business Partner 또는 ..
리포트 > 독후감/서평 7페이지 ![](/images/l/li1500.gif)
『후지쯔 성과주의 리포트』조 시게유키著 를 읽고
[내용요약]
후지쯔는 1992년 처음으로 적자를 기록했다. 이것을 염려한 경영진은 컴퓨터 산업 환경 변화를 연구하기 위해 실리콘 밸리에 사찰단을 파견하게 된..
리포트 > 경영/경제 4페이지 ![](/images/l/li800.gif)
성과주의 실현을 위한 보상시스템 구축
1. 들어가며
전략적 인적자원관리에 관한 여러 이론들 중 자원준거이론(resource based theory)이 있다. 이 이론에 따르면 기업이 성과를 내기 위해서는 외부 환경보다는 ..
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예산수립의 유형(품목별 예산, 성과주의예산, 계획예산, 영기준예산)
목차
예산수립의 유형(품목별 예산, 성과주의예산, 계획예산, 영기준예산)
1. 품목별 예산
2. 성과주의 예산
3. 계획 예산
4. 영..
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성과주의 정착을 위한 직무평가 전반에 대하여
I. 서
1. 직무중심의 인사관리
기존의 인사관리는 직무관리가 생략되어 인사관리의 전반이 효율적이지 못하였기에 직무중심의 인사관리를 통해 인사관리 전반의 효..
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성과주의 인사관리 실현방안
Ⅰ. 성과주의 인사관리의 개요
1. 인사부서의 역할과 기능에 대한 재조명
일상적인 업무는 아웃소싱이나 e-HRM으로 처리하고 전략적 인사기능을 실질적으로 실천함으로써 HR기능을 ‘..