포상규정서식 > 회사서식 2페이지 
포상규정
제1조 (제정근거)
이 규정은 조합규약 제 62 조에 근거하여 제정한다.
제2조 (목적)
○○맥주 노동조합 발전에 헌신적인 기여와 민주노동운동에 유공한 조합원 및 관계인사의 업적을 치하하고 노동조합 ..
서식 > 이력서 3페이지 
영문이력서 작성의 중요한 세 가지 원칙
차별화된 영문 이력서 작성을 위한 체크 리스트 10가지
우선 일반적으로 영문 이력서의 구성요소에는 Career objective(경 력목표, 지원 분야), Career summary(경력 개요)..
리포트 > 사회과학 4페이지 
조선왕조 세종대왕시대에 발전된 과학문명과 기술
목 차
I. 서론
- 들어가면서
- 세종시대의 시대상황 및 당시 과학기술 배경
II. 본론
- 세종시대에 발달된 각종 과학문명과 기술(천문학, 건축, 수학, 의학, 군..
서식 > 회사서식 1페이지 
업무목표, 자기의 판정, 상사에 의한 판정 등을 항목으로 하는 개인별업무목표설정및판정표 양식입니다.
개인별업무목표설정및판정표
소속
성명
업무목표
설정목표
이유
목표를 달성 하기 위한 스케줄
자..
리포트 > 법학 12페이지 
재소자교정교화를 위한....
Ⅰ. 서론
1. 문제제기
교정시설에 수용되어 있는 재소자를 교정교화하는 일은 매우 다양하고 전문적인 접근을 요구하고 있으며 쉽게 목표가 달성되는 일이 아니다. 즉 시행착오를 ..
연봉 통보서_자동화서식서식 > 자동화서식 1페이지
연봉 통보서_자동화서식입니다.
연봉통보서
작성일: 2006년 1월 1일
지난 1년간 회사를 위해 애쓰신 귀하의 노고에 진심으로 감사드리며, 정해진 평가방법 및 절차에 따라 귀하와의 협의에 의해 책정된 귀하의 연..
리포트 > 경영/경제 7페이지 
인사고과
Ⅰ. 의의 및 목적
1. 의의
인사평가란 인사관리의 유효성을 개선하기 위해서 조직의 인사관리가 인사계획에 대비해 제대로 운영되는가를 평가하는 것이다. 이는 근무평정과 인사감사로 나눌 수 있다.
..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
[경영관리] 통제의 과정(4단계 통제과정)에 대한 레포트 자료입니다.
[경영관리] 통제의 과정(4단계 통제과정)
목차
[경영관리] 통제의 과정
I. 표준의 설정
II. 결과의 측정
1. 측정방법
2. 측정의 ..
리포트 > 인문/어학 15페이지
대한민국임시정부의 역사적 의의와 평가
趙 東 杰*
1. 머리말 4. 임시정부의 반성
2. 임시정부사의 이해 5. 맺음말
3. 임시정부의 역사적 의의
1. 머 리 말
한국독립운동을 일으킨 원동력은 한국..
리포트 > 경영/경제 6페이지
심리사회모델의 역사적 발달과정 및 이론적 배경에 대한 레포트 자료입니다.
심리사회모델의 역사적 발달과정 및 이론적 배경
목차
심리사회모델의 역사적 발달과정 및 이론적 배경
1. Mary Richmond의 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
메리트 승급과 인센티브 승급에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
최근 우리나라 인사관리에서 성과주의 및 능력주의 보상시스템의 도입과 관련하여, 고과승급(merit pay)과 인센티브제에 대한 관심이 높아지고 있다. 이..
리포트 > 경영/경제 25페이지 
[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구
- 목 차 -
표 차례
Ⅰ. 서론
1) 연구의 목적
2) 연구의 범위 및 방법
Ⅱ. 리더쉽 사례연구
1) 잭 웰치의 리더쉽
(1) GE에서의 잭 웰치의 업적과 GE방식
(2) ..
리포트 > 경영/경제 2페이지
인사고과의 의의와 중요성 및 활용
1. 인사고과의 의의
인사고과는 조직내의 여러직무에 종사하고 있는 사원들의 업적, 태도 능력등을 정기적으로 검토, 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하고자 ..
리포트 > 사회과학 4페이지
인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)에 대한 레포트 자료.
인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)
목차
인적자원관리의 요소
I. 인적자원계획
II. 모집 및 선발
III. 오리엔테이션
IV. 훈련 및 개발..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
목표관리(MBO)의 구성요소, 특징, 유형, 효과
목차
목표관리(MBO)의 구성요소, 특징, 유형, 효과
I. 목표관리의 구성요소와 특징
1. MBO의 구성요소
2. MBO의 특징
II. 목표관리의 유형과 효과
1. M..
