리포트 > 경영/경제 6페이지
고령화가 기업 및 근로자에게 미치게 될 영향 및 기업의 대응방안
Ⅰ. 서론
현재 우리나라는 세계에서 유례가 없을 정도로 매우 빠른 속도로 고령화가 진행되고 있다. 각종 통계 결과를 보면 2019년에는 65세 이..
리포트 > 경영/경제 21페이지
Ⅰ. 서 론
1. 재무관리의 중요성
수많은 기업들이 매년 경영실패로 문을 닫고 있다. 경영실패의 대부분은 재무의사결정을 잘못 내린 데 기인한다. 경영위기에 처해있는 기업을 보면 재무관리에 대한 경영자의 무..
서식 > 행정민원서식 2페이지
중소기업청
공보담당관실
보도자료
담당과
벤처기업국
벤처정책과
담당자
송재빈 과장
류붕걸 사무관
전화번호
042-481-4424
이 보도자료는 2000년 7월 일 조간부터 보도하여 주시기 바랍니다.
중기청..
리포트 > 경영/경제 3페이지
공개적 인사고과제도 검토
Ⅰ. 인사고과제도 개요
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한..
리포트 > 경영/경제 2페이지
캠브리지 테크노 폴에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
1장 캠브리지 테크노 폴의 개요
2장 캠브리지 테크노 폴의 지역 혁신체계 분석
3장 캠브리지의 공동체 의식
4장 기타 요인들
5장 기타 요인..
리포트 > 경영/경제 27페이지
평생교육기관의 인적자원
CONTENTS
인적자원관리란
기업의 목표와 전략을 계획하고 이를 실천하는 역할
월료, 기계 자본 등을 관리
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
산출물인 재화와 서비스를 설계
품질관..
리포트 > 경영/경제 20페이지
휴렛 팩커드의 HP Way문화
목차
* 휴렛 팩커드의 HP way문화
Ⅰ. HP의 발전과정
1. HP의 성장연혁
2. 한국 HP의 설립
3. 기본가치와 경영이념의 정립
Ⅱ. 경영요건과 공유가치
1. 3대 경영요건
2. 10대 공유..
리포트 > 경영/경제 5페이지
[산업인력개발] 경영학적 관점의 산업인력개발
목차
* 경영학적 관점의 산업인력개발
Ⅰ. 경영학의 주요 흐름
1. 고전주의적 접근방법
2. 행동주의적 접근방법
3. 경영과학적 접근방법
Ⅱ. 경영학의 인간관..
리포트 > 경영/경제 8페이지
글로벌 시대 인적자원전략
목차
* 글로벌 시대 인적자원전략
Ⅰ. 글로벌 시대 인적자원전략의 의의
Ⅱ. 글로벌 인적자원전략의 중요성
Ⅲ. 글로벌 시대의 새로운 인적자원관리 변화
1. FA화, OA화와 경영시..
리포트 > 경영/경제 5페이지
아웃소싱 경영전략 연구
1. 들어가며
아웃소싱(Out-sourcing)이란 기업의 경영자원을 기업 외부에서 활용하는 경영전략을 전반적으로 지칭하는 말이다. 즉, 흔히 인사관리실무현장에서 외주, 하청, 업무대행, 분..
리포트 > 경영/경제 15페이지
목차
I. 문제제기 3
II. 가설 3
III. 자료 수집 및 자료의 분석과 해석 3
자료수집 4
-관련기사 4
-전문가의견 5
자료의 분석과 해석 6
IV. 대기업들의 반론 6
자료수집 7
-관련기사 7
-전문가의견 10
자료의..
리포트 > 사회과학 3페이지
최근 경영환경의 변화에 따라 기업들의 지속 성장을 위해서는 경영혁신이 필요한 실정입니다. 그렇다면 기업의 경영혁신을 위한 성공요인과 실패요인이 무엇인지 토론해 봅시다에 대한 레포트 자료.
최근 경영환경..
리포트 > 경영/경제 34페이지
SAS Institute
차 례
회사 개요
사업 전략
가치와 철학
인력관리 방침
복리후생 / 근무환경
급여체계
교육경력개발 및 업무전환
아웃소싱과 임시직원
토론과제
23
회 사 개 요
회 사 개 요
4
회사의 창업
기존 통..
리포트 > 경영/경제 4페이지
기업 구조조정에 있어서 생존자 관리
1. 인력구조조정에 있어 생존자에 대한 지원의 필요성
종종 회사는 인력구조조정의 방법과 퇴직자에 대한 지원만을 고려하고, 인력구조조정 후 조직에 남은 직원, 이른바 생..
리포트 > 사회과학 6페이지
목차
1. 헤드헌팅아웃소싱이란
2. 재취업 아웃소싱이란
3. 헤드헌팅아웃소싱 국내현황과 전망
4. 헤드헌팅아웃소싱 활용절차
5. 헤드헌팅아웃소싱 공급업체 선정요령
1. 헤드헌팅아웃소싱이란
고급인력을 기..