집단평가의 내용 및 목적 전개 방향리포트 > 경영/경제 4페이지 
평가 방법 중 집단평가에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 도입배경
최근에 와서 생산기술의 변화와 더불어 작업팀의 중요성이 작업성가에 미치는 영향이 커짐에 따라 조직 구성원의 집단 자체에 대한 평가의 필요성이..
사회복지 프로그램 평가조사의 개념과 목적 및 절차(과정)리포트 > 사회과학 3페이지 
사회복지 프로그램 평가 조사의 개념과 목적 및 절차(과정)
II.프로그램 평가 조사의 목적
III.프로그램 평가 조사의 절차
II.프로그램 평가 조사의 목적
III.프로그램 평가 조사의 절차
사회복지 프로그램 평가 ..
개인별 업무평가표서식 > 회사서식 1페이지 
업무계획/평가표(개인별)
기간:2005년 7월 01일 ~9월 30일까지
제출날짜:2005년 월일
부서:성명:
업무활동
기대성과(본인평가)
기대성과(책임자평가)
순번
업무목표
활동내역
1
리포트 > 교육학 11페이지 
평가에 대한 관심이 그 어느 때보다 높아지면서 거의 모든 분야에서 평가를 다양하게 활용하고 있다. 평가는 인간의 삶 속에서 겪게 되는 보편적인 행동양식 가운데 하나임에 틀림없다. 삶과 더불어 존재하는 모든..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
다면평가제에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
‘다면평가제’란 어느 개인을 평가할 때 직속상사 한 사람이 평가하는 것이 아니라, 다수의 평가자가 여러 방면에서 평가하는 것을 말한다. 전통적인 인사고과는 본인의 직속..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
사회복지조직 인적자원관리의 구성요소
사회복지조직에서 공통적으로 논의할 수 있는 핵심적인 인적자원관리의 구성요소는 업무분석과 업무성과에 대한 평가, 직원 개발관리, 보상관리로 구분할 수 있다.
I. 업..
리포트 > 경영/경제 2페이지
균형성과표 (balanced scorecard, BSC)에 의한 평가 기법
1. 대두배경
BSC는 1992년 하버드대학의 교수인 로버트 카플란과 컨설턴트인 데이비드 노튼에 의해서 처음 개발되었다.
이는 인적자원관리를 고객, 내부..
유한킴벌리 (2)비지니스 > 사례분석 26페이지 
성과평가
작업장기술
종업원
관여
보상시스템
목표설정
사업전략
개인과
집단의 성과
평가보상제도
직무수행 능력
직능등급
유한킴벌리
소개
직무수행 능력 평가
이론 및 실무능력 평가
직무수행 능력보상
직능수..
리포트 > 교육학 5페이지
학생중심 수업에 대응하는 과정중심평가를 내실화하기 위한 방안을 학교교육에서 구현하는 내용을 담고 있습니다.
1. 목적
2. 현황 및 문제점
3. 과정중심 평가 활성화 방안
4. 기대효과
1. 목적
미래 지식 기반..
리포트 > 교육학 6페이지
보육시설 평가인증제에 대해서
1. 보육과정 평가의 개념 및 목적
1) 보육과정 평가의 개념
*평가: 일정한 준거에 의해 어떤 자료와 방법이 목적을 위해 가치 있는가를 판단하는 활동 , 성장을 위한 영역과 방향..
리포트 > 사회과학 7페이지
교원평가제
1.교원평가제의 정의
교육의 주체인 교사들을 평가하는 제도입니다.
평가의 공정성과 신뢰성을 확보하기 위해 각 시·도 교육청과 단위학교에 각각 교원평가위원회를 설치, 전반적인 사항을 심의하..
리포트 > 의/약학 18페이지
건강문제와 간호
발 표 일
담 당 교 수
학번/이름
【 목 차 】
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 체중관리의 필요성과 비만평가 기준
2. Article 소개
3. 국내 외 체중관리와 관련된 논문자료
4. 현재 사용되는 체..
리포트 > 경영/경제 32페이지
공기업 VS 사기업
NHN과 한국전력을 중심으로
목차. 1. 서론 2. 한국전력 - 1) 채용 2) 교육 3) 평가 4) 보상 5) 유지 6) 방출 3. NHN - 1) 채용 2) 교육 3) 평가 4) 보상 5) 유지 6) 방출 4. 결론
당신이 생..
리포트 > 생활/환경 6페이지 
사회복지프로그램의 평가준비과정과 사회복지프로그램의 평가유형 및 절차
사회복지프로그램의 평가준비과정과 사회복지프로그램의 평가유형 및 절차
1. 사회복지기관의 평가제도 도입
1) 사회복지 프로그램..
리포트 > 경영/경제 2페이지
인사평가의 개념과 중요성
1. 인사평가의 의의와 목적
⑴ 개념
인사평가의 정의는 조직내의 여러 직무에 종사하고 있는 조직원 또는 관리자의 근무성적이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성의 관점에..
