1. 해성디에스 기술(2026년 신입사원) 면.hwp
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변경관리와 문서고정입니다.
답변예시 : 저는 현장 경험을 무시하는 사람은 결국 데이터를 잘못 해석한다고 봅니다.
답변예시 : 제강점은 구조화입니다.
답변예시 : 그래서 저는 변경을 할 때 반드시 되돌릴 수 있는 설계를 먼저 합니다.
답변예시 : 저는 품질기준은 협상의 대상이 아니라고 생각합니다.
답변예시 : 저는 기술 직무에서 성장하는 환경을 1순위로 둡니다.
저는 현장에서 문제를 만나면 먼저 확산을 차단하고, 로트·설비·시간대·소재·작업조건으로 데이터를 분해해 가설의 우선순위를 세웁니다.
해성 디에스의 기술 직무에서 공정개선과 신규 공법 양산화과제를 수행하며, 데이터 기반으로 변동을 줄이고 재현성을 높이는 엔지니어로 성장하겠습니다.

해성 디에스에 지원한 이유와 기술 직무를 선택한 이유는 무엇입니까
기술 직무에서 공정개선 및 고도화란 무엇이며, 성과를 어떻게 정의하겠습니까
본인의 강점과 약점이 기술 직무에서 어떤 결과로 나타날 수 있습니까
입 사후 1년 3년 5년 목표를 성과와 역량 기준으로 말해주세요
압박 1기술 직무는 현장도 문서도 힘든데, 왜 굳이 하겠습니까
압박 2신입이 공정 개선성과를 낸다는 게 현실적으로 가능합니까
압박 3당 신이 바꾼 조건 때문에 대량 불량이 나면 어떻게 책임지겠습니까
답변예시 : 공정개선은 단순히 불량을 낮추는 한 번의 이벤트가 아니라, 공정이 흔들리는 범위를 줄여 같은 조건에서 같은 결과가 나오게 만드는 일입니다.고도화는 미세화나 신규 공법 도입처럼 난이도가 올라갈 때도 동일한 재현성을 유지하도록 공정 윈도우를 확보하고 관리체계를 만드는 것이라고 정의합니다.
조건 변경 이력, 작업 표준, 검사 기준을 동시에 고정하지 않으면 양산에서 다시 흔들립니다.
변경의 목적이 명확한 가입니다.
고객 요구와 규격 영향이 있는 가입니다.
답변예시 : 장비 편차는 공정이 안정된 것처럼 보여도 수율의 바닥을 깎아먹기 때문에, 저는 체계적으로 확인하겠습니다.
저는 장비 편차를 "숨은 원인"이 아니라 "관리해야 할 변수"로 취급하겠습니다.
답변예시 : 소재 이슈는 섣불리 단정하면 협력사 관계와 내부 신뢰를 동시에 잃을 수 있어, 저는 증거를 먼저 쌓겠습니다.
동시에 소재 사양서, COA, 보관조건, 유효기간, 개봉 후 관리 이력, 혼입 가능성 등을 점검합니다.만약 소재 특성 변화가 의심되면 점도, 고형분, 이온성 불순물, 경화특성 같은 핵심 특성을 내부 또는 외부 분석으로 확인하 겠습니다.
답변예시 : 저는 현장 경험을 무시하는 사람은 결국 데이터를 잘못 해석한다고 봅니다.
답변예시 : 제강점은 구조화입니다.
즉, 완벽한 원인 규명 전이라도 고객·생산 리스크를 막는 조치는 먼저 실행하고, 근거는 뒤에서 채우는 방식으로 균형을 잡겠습니다.
답변예시 : 1년차에는 현장 프로세스를 완전히 몸에 익히고, 주요 공정의 관리 항목과 불량 유형을 제언어로 정리해 "누구나 따라할 수 있는 체크리스트"를 만들겠습니다.
저는 개인성과보다 "현장이 덜 흔들리는 구조"를 만드는 사람이 되고 싶습니다.
기준을 정하고, 변경 이력을 남기고, 데이터를 쌓아 다음번에는 같은 고생을 하지 않게 만드는 것이 제가 선택한 방식입니다.
답변예시 : 신입이 갑자기 혁신을 만들겠다고 말하면 오히려 위험합니다.
답변예시 : 저는 품질기준은 협상의 대상이 아니라고 생각합니다.
답변예시 : 저는 기술 직무에서 성장하는 환경을 1순위로 둡니다.
해성 디에스는 공정개선과 미세화, 신규 공법 양산화처럼 기술직무가 결과를 만들어야 하는 과제가 분명한 채용으로 보였고, 그만큼 배울 수 있는 실전이 많다고 판단했습니다.
해성 디에스의 기술 직무에서 공정개선과 신규 공법 양산화과제를 수행하며, 데이터 기반으로 변동을 줄이고 재현성을 높이는 엔지니어로 성장하겠습니다.

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