1. 2026 해성디에스 제품개발(신입사원) .hwp
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답변 : 저는 신제품 개발을 6단계로 봅니다.
이 경험은 제품 개발에서도 동일합니다.
제품 개발은 '원인 해결의 오너'가 되어야 합니다.
제품 개발에서도 불량P areto, 공정능력, 신뢰성 결과를 묶어 원인을 좁히겠습니다.
저는 제품 개발이 이 신뢰성 요구를 설계와 공정창으로 번역하는 역할이라고 이해합니다.
제품 개발은 고객 접점에서 회사의 기술 수준을 보여주는 얼굴입니다.
제품 개발의 기본기는 도면을 공정 언어로 바꾸는 능력, 데이터로 판단하는 습관, 변경을 통제하는 태도입니다.
저는 제품 개발을 "공장에서 재현 가능한 답을 만드는 직무"라고 정의하는 지원자입니다.

해성디에스 제품 개발(신입사원) 면접족보, 1분 스피치, 면접질문 기출
A1. 제품 개발은 경험자가 유리한데 신입이 바로 성과를 낼 수 있나요
A4.양산에서 불량이 터졌을 때 왜 개발이 제대로 안 했냐는 말을 들으면요
도면 검토, 설계/금형/시양산/평가를 유관부서와 끝까지 끌고 가면서 고객의 요구를 공정 언어로 바꾸는 역할이 제 성향과 맞습니다.
도면을 그대로 만들 수 있는지(가공한계, 공정 흐름, 공차 누적, 도금/열처리 영향)를 검토해 사양으로 확정하지 않으면, 뒤에서 금형수정과 재시 양산이 반복되며 일정과 원가가 폭발합니다.
저는 도면 검토 단계에서 반드시 DFM 관점으로 '불가능'과 '가능하지만 리스크'와 '가능'의 경계를 선명히 그어야 한다고 봅니다.
성능(전기/열/기구), 둘째 신뢰성(시험조건, 수명 기준), 셋째 제조성(수율, 공차, 검사기준)입니다.
답변 : 저는 신제품 개발을 6단계로 봅니다.
요구 정의 및 사양 확정, (2) 설계·도면 검토 및 공정 적용성 검증, (3) 금형/치공구설계·제작, (4) 시 양산(조건창 설정과 수율 확보), (5) 신뢰성 평가 및 고객 승인 대응, (6) 양산이관과 변경관리입니다.
답변 : 금형과 공정변경은 '기술 변경'이 아니라 '품질사건의 씨앗'일 수 있습니다.
변경 목적(무엇을 개선하는가), 둘째 영향 범위(치수, 도금, 강도, 신뢰성), 셋째 검증 계획(샘플수, 측정항목, 합격기준)입니다.
제품 개발은 '원인 해결의 오너'가 되어야 합니다.
문제를 끄는 게 아니라 시스템을 바꾸는 것이 진짜 해결입니다.
제품 개발에서도 불량P areto, 공정능력, 신뢰성 결과를 묶어 원인을 좁히겠습니다.
답변 : 저는 "신뢰성은 협상이 아니라 조건"이라고 봅니다.
자동차/산업용처럼 고 신뢰시장에서는 성능보다 신뢰성이 먼저입니다.
그래서 판단 기준은 (1) 고객 필수 요구(절대 기준), (2) 신뢰성 리스크(장기비용), (3) 제조원가(단기 비용) 순서입니다.
원가를 줄이기 위해 공정을 단순화할 수는 있지만, 그로 인해 장기불량 리스크가 커지면 결국 더 큰 비용으로 돌아옵니다.
답변 : 갈등은 감정 문제가 아니라 목표함수가 다르기 때문에 생깁니다.
그래서 저는 현상과 데이터를 먼저 공유하고, 가능한 옵션과 리스크를 함께 제시하는 방식으로 대화하겠습니다. 고객 요구를 무조건 수용하는 것도, 무조건 거절하는 것도 무능입니다. 가능한 범위를 명확히 정의하고, 불가능한 부분은 대안을 제시해야 합니다.
제품 개발의 기본기는 도면을 공정 언어로 바꾸는 능력, 데이터로 판단하는 습관, 변경을 통제하는 태도입니다.
야근은 문제 해결이 아니라 문제를 숨기는 방식이 될 때가 많습니다.
제품 개발의 실력은 이 사이에서 현실적인 대안을 만드는 능력입니다.
저는 "원인 규명-대책-검증-표준 화"로 끝내는 개발자가 되겠습니다.
답변 : 저는 강점을 화려한 한 줄로 포장하지 않습니다.

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