리엔지니어링(reengineering)은 해머(M. Hammer)와 챔피(J. Champy)에 의해 제시된 것으로 정보기술을 통해 기업경영의 핵심적 과정을 전면 개편함으로써 경영성과를 향상시키려는 경영기법이다.
결국 리엔지니어링은 기존의 관리패턴을 근본적으로 바꾸어 기업경영의 질을 높이려는 것이다.
나아가 이 이론은 철학이나 사고방식은 물론 문명의 전화까지도 염두에 둔 것이다.
그들은 "1766년 국부론이 출간된 이후 수많은 경영지침서가 애덤 스미스
리엔지니어링(Reengineering)의 개념과 구성요소 리엔지니어링(Reengineering)의 개념과 구성요소
마이클 해머 등에 의해 제창된 리엔지니어링이 불황에 허덕이는 상황을 타개하는 기법으로서 주목을 받고 있다. 리엔지니어링의 창시자인 해머는 '비용, 서비스, ..
리엔지니어링의 개념에 대해 설명하시오. 리엔지니어링의 개념에 대해 설명하시오.
리엔지니어링의 개념
리엔지니어링(Reengineering) 개입은 기업이 상품과 서비스를 생산해서 공급해오던 전통적인 방법을 혁신적으로 변화시키려고 한다.
산업혁명이..
리엔지니어링의 정의 리엔지니어링의 정의
리엔지니어링(Reengineering)이란 업무와 조직을 근본적으로 재구축하여 경영의 효율을 높이려는 새로운 경영방법이라고 할 수 있다. 종래의 업무 개혁이 기존의 업무와 조직을 전제로 하는 ..
리엔지니어링 리엔지니어링
리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)이란 "비용 ․ 품질 ․ 서비스 ․ 속도 등의 기업 핵심요소를 극적으로 향상시키기 위하여 업무 프로세스(Process)를 근본적으로 다시 생각하고 과..
[경영학] 비지니스 리엔지니어링 비지니스 리엔지니어링(BR : Business Reengineering)
Ⅰ. 비지니스 리엔지니어링의 개념
비지니스 리엔지니어링은 기업의 일부기능만을 고치거나 개선하는 이른바 점진적인 변화의 사고방식에서 출발하는 것이 ..
리엔지니어링의 개념 리엔지니어링의 개념
리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)이란 "비용 ․ 품질 ․ 서비스 ․ 속도 등의 기업 핵심요소를 극적으로 향상시키기 위하여 업무 프로세스를 근본적으로 다시 생각하고 과감..
비즈니스 리엔지니어링 제 34 장 비즈니스 리엔지니어링
(Business Reengineering)
지금까지 기업조직의 유효성과 생산성을 향상시키고자 많은 노력이 있어 왔음에도 거의 대부분이 기재한 성과를 달성하지 못하였다.지금에 와서 다시 ..
리엔지니어링(BPR)의 개념적 정의와 목적 리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)의 개념적 정의와 목적
1. 개념적 정의
리엔지니어링기법은 1990년 미국 MIT의 Michael Hammer교수에 의해 제기되었으며 비즈니스 프로세스 혁신, 비즈니스 ..
[경영전략] 리엔지니어링과 다운사이징 [경영전략] 리엔지니어링과 다운사이징
I. 리엔지니어링
러엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)이란 "비용 ․ 품질 ․ 서비스 ․ 속도 등의 기업 핵심요소를 극적으로 향상시키기 위하여 업무처리 과..