리엔지니어링의 정의
리엔지니어링의 정의
리엔지니어링의 정의
리엔지니어링(Reengineering)이란 업무와 조직을 근본적으로 재구축하여 경영의 효율을 높이려는 새로운 경영방법이라고 할 수 있다. 종래의 업무 개혁이 기존의 업무와 조직을 전제로 하는 데 반해, 리엔지니어링은 처음부터 새로운 관점에서 재구축하는 것이므로 종래의 업무개혁과는 크게 다르다. 기업의 신선한 지혜를 모아 새로운 시스템을 창출함으로써, 종전과는 비교도 안 될 정도의 극적인 성과를 거둘 수 있다.
리엔지니어링의 성과는 비용절감만이 아니다. 상품개발 기간도 큰 폭으로 단축할 수 있고, 소비자의 수요에 신속히 대응할 수도 있다. 이러한 결과는 고객만족으로 연결되어 결국 불황에 빠졌던 기업도 단기간에 재기할 수 있게 된다. 이러한 성공사례에 자극받아 지금 미국에서
... 자세한 내용은 본문 참고
리엔지니어링(Reengineering)이란 업무와 조직을 근본적으로 재구축하여 경영의 효율을 높이려는 새로운 경영방법이라고 할 수 있다. 종래의 업무 개혁이 기존의 업무와 조직을 전제로 하는 데 반해, 리엔지니어링은 처음부터 새로운 관점에서 재구축하는 것이므로 종래의 업무개혁과는 크게 다르다. 기업의 신선한 지혜를 모아 새로운 시스템을 창출함으로써, 종전과는 비교도 안 될 정도의 극적인 성과를 거둘 수 있다.
리엔지니어링의 성과는 비용절감만이 아니다. 상품개발 기간도 큰 폭으로 단축할 수 있고, 소비자의 수요에 신속히 대응할 수도 있다. 이러한 결과는 고객만족으로 연결되어 결국 불황에 빠졌던 기업도 단기간에 재기할 수 있게 된다. 이러한 성공사례에 자극받아 지금 미국에서
... 자세한 내용은 본문 참고
-
[리엔지니어링] 리엔지니어링의 정의와 목적, 전제조건, 실행원칙, 해결방안
[리엔지니어링] 리엔지니어링의 정의와 목적, 전제조건, 실행원칙, 해결방안 목차 리엔지니어링 Ⅰ. 리엔지니어링의 정의 Ⅱ. 리엔지니어링의 목적 Ⅲ. 리엔지니어링의 전제조건 1. 매출액 추구에서 고객만족.. -
리엔지니어링
리엔지니어링에 대한 레포트 자료입니다. 리엔지니어링 목차 리엔지니어링 I. 리엔지니어링의 정의 II. 리엔지니어링의 목적 1. 의식과 마음의 개혁 2. 비즈니스 프로세스의 개혁 3. 제품, 서비스의 .. -
[리엔지니어링의 의의] 리엔지니어링의 개념 정의
[리엔지니어링의 의의] 리엔지니어링의 개념 정의 리엔지니어링기법은 1990년 미국의 MIT의 Michael Hammer 교수와 그 동료들에 의해 제기되었으며, 그때까지 전 세계의 업계를 지배해 오던 일본식 전사적 품질경.. -
리엔지니어링(BPR)의 개념적 정의와 목적
리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)의 개념적 정의와 목적 1. 개념적 정의 리엔지니어링기법은 1990년 미국 MIT의 Michael Hammer교수에 의해 제기되었으며 비즈니스 프로세스 혁신, 비즈니스 .. -
[경영혁신기법] 리엔지니어링, 벤치마킹, 다운사이징
[경영혁신기법] 리엔지니어링, 벤치마킹, 다운사이징에 대한 레포트 [경영혁신기법] 리엔지니어링, 벤치마킹, 다운사이징 목차 경영혁신기법 A. 경영혁신의 개념 I. 경영혁신의 정의 II. 경영혁신을 위.. -
리엔지니어링(Reengineering)의 개념과 구성요소
리엔지니어링(Reengineering)의 개념과 구성요소 마이클 해머 등에 의해 제창된 리엔지니어링이 불황에 허덕이는 상황을 타개하는 기법으로서 주목을 받고 있다. 리엔지니어링의 창시자인 해머는 '비용, 서비스, .. -
비즈니스 리엔지니어링
제 34 장 비즈니스 리엔지니어링 (Business Reengineering) 지금까지 기업조직의 유효성과 생산성을 향상시키고자 많은 노력이 있어 왔음에도 거의 대부분이 기재한 성과를 달성하지 못하였다.지금에 와서 다시 .. -
포드리엔지니어링
포드사의 리엔지니어링 기업경영에서 프로세스는 고객에게 가치를 제공하는 일련의 활동을 의미한다. 기업경영에서 고객은 기업내부에도 있을 수 있는데 기업의 제조부문을 예를 들면 제품생산에 필요한 원자재.. -
리엔지니어링이란
1. 리엔지니어링이란 무엇인가 ① 리엔지니어링의 개념 리엔지니어링의 개념으로는 본질적인 분업구조 변혁 지향, 업무프로세서 변혁 지향, 행동혁신 중시 지향을 들 수 있다. ‘본질적인 분업구조 변혁지향’.. -
경영혁신기법
본 자료는 경영혁신기법에 대한 이론적 내용을 소개한 자료로 1) 경영혁신이란(경영혁신의 의의, 필요성, 경영혁신의 대상, 경영혁신을 위한 조건), 2) 리엔지니어링 (리엔지니어링의 정의, 리엔지니어링의 목표 ..
