1. 매출액 추구에서 고객만족 추구로
2. 개선, 수정에서 새로운 시작으로
3. 개별적인 문제해결에서 전체적인 문제해결로
4. 과거 성공체험 중시에서 과거 성공체험과의 결별로
5. 과거 상식의 중시에서 과거 상식과의 결별로
Ⅳ. 리엔지니어링의 실행원칙
1. 최고경영자의 주도
2. 전략주도
3. 고객중심
4. 과정중심
5. 총력집중
6. 시스템적 접근
7. 상황적 접근
8. 계획과 실행의 균형유지
9. 측정척도 중시
10. 인간중심
11. 지속적 추진
12. 지속적 의사소통
Ⅴ. 리엔지니어링의 해결방안
리엔지니어링
1. 리엔지니어링의 정의
리엔지니어링(Reengineering)이란 업무와 조직을 근본적으로 재구축하여 경영의 효율을 높이려는 새로운 경영방법이라고 할 수 있다. 종래의 업무 개혁이 기존의 업무와 조직을 전제로 하는 데 반해, 리엔지니어링은 처음부터 새로운 관점에서 재구축하는 것이므로 종래의 업무개혁과는 크게 다르다. 기업의 신선한 지혜를 모아 새로운 시스템을 창출함으로써, 종전과는 비교도 안될 정도의 극적인 성과를 거둘 수 있다.
리엔지니어링의 성과는 비용절감만이 아니다. 상품개발 기간도 큰 폭으로 단출할 수 있고, 소비자의 수요에 신속히 대응할 수도 있다. 이러한 결과는 고객만족으로 연결되어 결국 불황에 빠졌던 기업도 단기간에 재기할 수 있게 된다. 이러한 성공사례에 자
리엔지니어링 리엔지니어링에 대한 레포트 자료입니다.
리엔지니어링
목차
리엔지니어링
I. 리엔지니어링의 정의
II. 리엔지니어링의 목적
1. 의식과 마음의 개혁
2. 비즈니스 프로세스의 개혁
3. 제품, 서비스의 ..
글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법 글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법
목차
* 글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법
Ⅰ. 리스트럭처링
1. 리스트럭처링의 정의와 방법
2. 리스트럭처링의 전략
3. 리..
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목차
리엔지니어링의 전제조건
1. 매출액 추구에서 고객만족 추구로
2. 개선, 수정에서 새로운 시작으로
3. 개별적인 문제해결에서 전체적인 문제해결로
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[BPR의 실행절차] 리엔지니어링의 실행과정
목차
[BPR의 실행절차] 리엔지니어링의 실행과정
I. 경영비전과 프로세스의 목적설정
II. ..
벤치마킹의 개념적 정의와 특성 및 전제조건, 벤치마킹의 원칙 벤치마킹의 개념적 정의와 특성 및 전제조건, 벤치마킹의 원칙
목차
벤치마킹(benchmarking)
I. 개념적 정의
II. 벤치마킹의 특성과 전제조건
III. 벤치마킹의 원칙
1. 적법성의 원칙
2. 교환의 원칙
..
벤치마킹의 정의와 전제조건 및 원칙 벤치마킹의 정의와 전제조건 및 원칙에 대한 레포트 자료.
벤치마킹의 정의와 전제조건 및 원칙
목차
벤치마킹
I. 벤치마킹의 정의
II. 벤치마킹의 전제조건
1. 최고경영진의 지지와 참여
2. 적절한 교..
리엔지니어링의 정의 리엔지니어링의 정의
리엔지니어링(Reengineering)이란 업무와 조직을 근본적으로 재구축하여 경영의 효율을 높이려는 새로운 경영방법이라고 할 수 있다. 종래의 업무 개혁이 기존의 업무와 조직을 전제로 하는 ..
리엔지니어링(BPR)의 개념적 정의와 목적 리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)의 개념적 정의와 목적
1. 개념적 정의
리엔지니어링기법은 1990년 미국 MIT의 Michael Hammer교수에 의해 제기되었으며 비즈니스 프로세스 혁신, 비즈니스 ..