[경영혁신기법] 임파워먼트와 영기준 예산제도(ZBB)
[경영혁신기법] 임파워먼트와 영기준 예산제도(ZBB)
[경영혁신기법] 임파워먼트와 영기준 예산제도(ZBB)
I. 임파워먼트
임파워먼트(empowerment)란 경영자가 개인이나 팀에게 권한․ 책임 그리고 재량권을 위양하는 자율적인 리더십을 의미하는 것으로서, 경영자가 모든 종업원에게 의사결정권을 부여하고 그 결과에 대하여 책임을 지도록 하며, 품질을 개선하고 비용을 절감하도록 하는 과정이라고 할 수 있다.
따라서 임파워먼트는 성취욕구, 소속감, 그리고 자존심과 같은 인간의 기본욕구를 충족
... 자세한 내용은 본문 참고
I. 임파워먼트
임파워먼트(empowerment)란 경영자가 개인이나 팀에게 권한․ 책임 그리고 재량권을 위양하는 자율적인 리더십을 의미하는 것으로서, 경영자가 모든 종업원에게 의사결정권을 부여하고 그 결과에 대하여 책임을 지도록 하며, 품질을 개선하고 비용을 절감하도록 하는 과정이라고 할 수 있다.
따라서 임파워먼트는 성취욕구, 소속감, 그리고 자존심과 같은 인간의 기본욕구를 충족
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[청소년복지 실천방법] 임파워먼트의 접근방법 및 지역사회조직사업
[청소년복지 실천방법] 임파워먼트의 접근방법 및 지역사회조직사업 목차 Ⅰ. 임파워먼트의 개인접근방법 1. 임파워먼트 접근방법의 단계 2. 임파워먼트 접근방법의 목표 3. 임파워먼트 접근방법의 사정 4. 임.. -
영기준 예산제도의 개념 및 장단점
영기준 예산제도의 개념 및 장단점 영기준 예산제도(ZBB)는 예산안 편성시 전년도 예산을 고려하지 않고 영(zero)의 상태로 돌아가 모든 사업을 분석 ․ 평가하여 우선순위에 따라 예산을 편성 ․ 결정하는 예산제.. -
영기준 예산
영기준 예산 영기준 예산(zero base budgeting : ZBB)은 과거의 관행이나 예산 우선순위를 전혀 고려하지 않고 영(zero)의 상태에서 사업을 선정하고, 우선순위를 결정해 예산을 배정하는 방식을 의미한다. 영기.. -
예산편성제도(이론) 영기준예산, 성과주의예산, 계획예산, 품목별예산을 설명하고 4가지 예산편성방법을 장, 단점으로 비교 분석하시오
이 성과주의 예산은 점증적인 예산을 기반으로 한 품목별 예산의 단점을 보완하기 위한 방법이다. 성과주의 예산은 사업의 목표를 분명히 하고 실행단위에서의 비용을 계산하는 과정을 통하여 서비스의 효율성을 .. -
임파워먼트와 리더십 대체이론
임파워먼트와 리더십 대체이론 목차 Ⅰ. 임파워먼트 1. 임파워먼트 개념 2. 개인차원 임파워먼트 1) 신념으로 해석한다 2) 자발적으로 따라오게 하는 경영을 강조하고 있다 (1) 자아효과성의 개념 (2) 내적 과.. -
임파워먼트의 4가지 구성요인과 리더십이 임파워먼트에 미친 영향
본 자료는 임파워먼트의 개념을 개인차원과 조직차원 2가지로 구분하여 설명하였으며, 임파워먼트의 구성요인을 개인 및 집단수준의 구성요인으로 구분하여 정리하였음. 또한, 임파워먼트의 4가지 구성요인에 해.. -
임파워먼트
1. 서 론 현재 정보화 시대에 있어 창의에 의한 기업 운영이 필요한 상황에서는 인력의 활용이 무엇보다도 중요한 성공요인이 되고 있다. 그 인력의 활용을 보다 효과적으로 할 수 있도록 도와주는 경영기법인 임.. -
(사회복지행정론) 재정관리
a+평가자료 한글 - 레포트 자료 파워포인트 - 발표용 자료(슬라이드 겹침이 없어서 배포용으로 사용하기 좋습니다) 1. 재정관리(재무관리, 재무행정) 2. 예산수립 1)개념 2) 예산수립의 성격 3) 예산수립의 성격 .. -
사회복지기관의 예산편성 방법(점증적 예산, 품목별 예산, 프로그램 예산, 기획예산, 영기준 예산제도)
사회복지기관의 예산편성 방법(점증적 예산, 품목별 예산, 프로그램 예산, 기획예산, 영기준 예산제도)에 대한 레포트 자료입니다. 사회복지기관의 예산편성 방법(점증적 예산, 품목별 예산, 프로그램 예산, 기획.. -
[예산편성의 접근법] 영기준예산제도와 PPBS
[예산편성의 접근법] 영기준예산제도와 PPBS 경영자들은 신규예산을 수립할 때 기존의 예산항목을 재평가하기보다는 전년도 예산에 추가적인 비용을 조정하고 증액하여 신년도 예산을 수립하는 경향이 많다. 따라..
