[종업원의 업적관리] 업적평가, 업적보상과 개발관리
[종업원의 업적관리] 업적평가, 업적보상과 개발관리에 대한 레포트
[종업원의 업적관리] 업적평가, 업적보상과 개발관리
목차
종업원의 업적관리
I. 업적의 평가관리
1. 업적 차원의 파악
2. 업적 표준의 설정
3. 업적 평가의 주체
1) 자기평가
2) 동료에 의한 평가
3) 상사에 의한 평가
4) 부하에 의한 평가
4. 평가결과의 피드백
II. 업적의 보상과 개발관리
1. 보상
1) 외재적 보상과 내재적 보상
2) 보상에 따른 차기업적의 차이
2. 개발
* 참고문헌
... 이하 생략
목차
종업원의 업적관리
I. 업적의 평가관리
1. 업적 차원의 파악
2. 업적 표준의 설정
3. 업적 평가의 주체
1) 자기평가
2) 동료에 의한 평가
3) 상사에 의한 평가
4) 부하에 의한 평가
4. 평가결과의 피드백
II. 업적의 보상과 개발관리
1. 보상
1) 외재적 보상과 내재적 보상
2) 보상에 따른 차기업적의 차이
2. 개발
* 참고문헌
... 이하 생략
-
[종업원관리] 종업원 관리 - 직무분석, 업적평가, 종업원훈련
[종업원관리] 종업원 관리 - 직무분석, 업적평가, 종업원훈련 목차 종업원관리 Ⅰ. 직무분석 Ⅱ. 업적평가 1. 서열법 2. 쌍대비교법 3. 인물비교법(=대인비교법) 4. 강제할당법 5. 중요사건기술법 6. 행동기준.. -
인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)
인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)에 대한 레포트 자료. 인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동) 목차 인적자원관리의 요소 I. 인적자원계획 II. 모집 및 선발 III. 오리엔테이션 IV. 훈련 및 개발.. -
동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오
동기부여 이론 중기대 이론, 공정성 이론, 목표 설정 이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오 IV.목표 설정 이론 로크의 목표 설정 이론 목표 설정 이론의 변수 그 다음으로는 목표 설정 이론에 대해 알아본다... -
[종업원의 성과 보상관리] 보상관리의 개념과 모델
[종업원의 성과 보상관리] 보상관리의 개념과 모델 목차 종업원의 성과 보상관리 Ⅰ. 보상관리의 개념 Ⅱ. 보상관리 모델 1. 보상관리 목표 2. 보상정책 3. 보상기법 종업원의 성과 보상관리 I. 보상관.. -
평가관리
☞ 인사고과의 구성요건과 개선방향 Ⅰ. 서 인사고과란 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적․잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 활동이다. 이러한 인사고과는 오늘날 능력주의 인사관리.. -
능력 성과주의 임금관리를 실현하기 위한 방안
능력 성과주의 임금관리를 실현하기 위한 방안 Ⅰ. 서론 최근 임금관리 환경의 급격한 변화와 연공급으로 대표되는 기존 임금관리의 한계로 인해 능력주의 임금관리의 실현이 중요한 과제로 대두되고 있다. 능력.. -
연봉제와 인사관리
연봉제와 인사관리 1. 연봉제의 의의 IMF이후에 연봉제가 급속도로 확산되었지만 이에 대한 명확한 학문적 정의가 없다. 학자들마다 다양하게 사용하고 있는 개념이다. 이러한 연봉제의 일반적 정의를 살펴보면 .. -
경영환경변화에 따른 복리후생 제도
복리후생제도의 의미와 변화양상 Ⅰ. 서설 1. 복리후생제도에 변화를 요구하는 환경변화 최근 종업원들은 일과 삶의 조화, 근로생활의 질을 무엇보다 중요하게 생각하게 되었다. 또한 세대간 가치관의 변화, 여.. -
우리나라 인사평가 제도의 전반적 개선방안
우리나라 인사평가 제도의 전반적 개선방안 1. 처우중심에서 다목적 평정제도로 평정제도는 인사관리 전반에 활용되어야 하는 제도임에도 불구하고 실제로는 대부분 승진, 승격에 주로 이용하고 있으며 다른 부.. -
절대고과 상대고과의 비교
인사고과 중 절대고과 상대고과 비교 I. 들어가며 1. 인사고과 의의 인사고과란 조직에서 사람을 평가하는 방법을 제도화한 것으로서 구성원 개개인의 잠재능력, 성격, 근무태도, 업적 등을 평가하려는 것이다. ..
