절대고과 상대고과의 비교
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절대고과 상대고과의 비교
한글
2011.08.29
2페이지
절대고과 상대고과의 비교
인사고과 중 절대고과 상대고과 비교
I. 들어가며
1. 인사고과 의의
인사고과란 조직에서 사람을 평가하는 방법을 제도화한 것으로서 구성원 개개인의 잠재능력, 성격, 근무태도, 업적 등을 평가하려는 것이다. 평가는 진보적, 향상적 가치증진의 변화를 측정하고 분석하는 일련의 과정이라고 할 수 있다.
2 인사고과의 역할
조직에서 인사고과의 중요성은 현대 인적자원관리의 모든 영역에 영향을 미치는 기초자료로서 역할을 하는데 있다.
구체적으로 살펴보면
첫째, 종업원의 능력개발을 위한 기초자료,
둘째, 사원의 업적향상을 위한 기초자료,
셋째, 사원의 처우를 위한 가장 중요한 기초자료 등으로 활용된다고 볼 수 있다.
II. 상대고과 및 절대고과
1. 상대고과
(1) 개념
상대고과란 사원을 상호 비교하여 평가하는 인사고과 방법이다.
따라서 인사관리상의 사정, 선별이 목표일 경우 상대고과의 형태가 합리적이다.
(2) 기법
①서열법
....
인사고과 방법인 절대고과와 상대고과의 특징과 각각의 장단점에 대하여 논하시오
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인사고과 방법인..
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인사고과 ..
인사고과에 대해 설명하시오
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목차
인사고과
Ⅰ. 인사고과의 의의
Ⅱ. 인사고과의 종류
1. 상대고과
2. 절대고과
Ⅲ. 인사고과의 방법
1. 서열법
2. 대조리스트법
3. 평가척도법
4. 분류법
5. 요인비교법
6. ..
인 사고과의 구성요건
인사고과의 구성요건 (신뢰성, 타당성, 수용성, 실용성)
Ⅰ. 의 의
인사고과의 목적을 실현하기 위하여 인사고과는 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성을 갖출 것이 요구되며 이러한 원칙들은 인사고과제도를 검토..
[빈곤의 개념] 절대빈곤과 상대빈곤의 개념, 절대적 빈곤과 상대적 빈곤의 비교 및 평가
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목차
Ⅰ. 규범윤리학 vs 메타윤리학
1. 규범윤리학
(1) 아리스토텔레스
(2) 벤담
(3) 칸트
2. 메타윤리학
Ⅱ. 윤리적 상대주의 vs ..
인 사고과의 새로운 경향
현대 기업에서의 인사고과의 새로운 경향
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를..
올바른 평가제도1
올바른 평가제도
Ⅰ. 서
기존의 연공중심 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향..
올바른 평가제도
성과주의 인사 정착을 위한 올바른 평가제도 개선방안
Ⅰ. 들어가며
기존의 연공중심 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으..
인사고과규정
인사고과규정
제1조(목적)
이 규정은 직원의 경력, 근무성적 및 연수성적 등을 종합적으로 평정하여 합리적인 인사관리를 도모하고 이를 기초로 업무능률의 향상을 기함에 있어 근무성적의 평가에 관한 제반사항..