Action Learning
Action Learning
1. Action Learning 의 정의 및 등장 배경
1) 액션러닝 이란
- 소규모로 구성된 한 집단이 조직, 그룹 또는 개인이 직면하고 있는 실질적인 비즈니스 이슈와 원인을 규명하고 이를 해결하기 위한 실행 계획을 수립하여 현장에 적용하고, 그 실전과정에 대한 성찰을 통한 학습 즉, 성찰을 통한 학습의 반복적이고 순환적인 과정을 통해 학습하는 방법이며, 이를 통해 그룹구성원 개개인, 그룹은 물론 조직 전체의 요구를 충적하는 적시형 학습형태이다.
- 어떤 형태의 액션러닝이건, 실제 인물이
실제 상 황에서 실제 문제를 해결하고
행동을 취하며, 그 과정에서 학습한다는 개념
Action Learning
1. Action Learning 의 정의 및 등장 배경
2) 정의를 토대로한 액션러닝의 특징
- 실시간 학습경험으로 중요한 두 가지 목적(조직 경영상의 요구를 만족시키는 것, 개인 및 팀을 개발시키는 것)을 동시에 달성하기 위한 방법
- 두 마리 토끼를 한꺼번에 잡을 수 있는 학습방법
- 실제 비즈니스 이슈를 주세로 선정하여 이에 대한 해결책을 발견
- 그룹구성원인 학습자에 의해 자발적이고 주도적인 형태로 이루어짐
Action Learning
1. Action Learning 의 정의 및 등장 배경
3) 액션러닝의 적용 기준
- 경영상의 문제를 해결함으로써 얻을 수 있는 가치와, 미래에 대비해 개인 및 팀을 육성함으로써 얻을 수 있는 가치가 동일할 때
- 조직 내 다양한 부서간의 고유 역량을 한데 모아야 할 때
Action Learning
1. Action Learning 의 정의 및 등장 배경
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액션 러닝 행동 지향적 학습기법으로써 액션 러닝 검토
Ⅰ. 액션러닝의 의의 및 도입배경
1. 의의
액션 러닝은 실제 경영 현장에서 성과와 직결되는 이슈 혹은 과제를 정해진 시점까지 해결하고, 이를 통해 개인과 조직의..
액션 러닝전반에 대한 검토 액션 러닝전반에 대한 검토
Ⅰ. 서
1. 의의
액션 러닝은 실제 경영 현장에서 성과와 직결되는 이슈 혹은 과제를 정해진 시점까지 해결하고, 이를 통해 개인과 조직의 역량을 동시에 향상시키는 행동 지향적 학습기..
액션 러닝1 액션 러닝 - Action Learning
I. 서
기존의 교육훈련은 성과 및 현장과 동떨어진 백화점식 교육훈련으로 기업의 사업전략과의 정합성이 떨어지는 형식적인 교육훈련이 많았다.
오늘날 빠르게 변화하는 비즈니스 ..
교육훈련 패러다임 변화와 액션러닝1 액션러닝(Action learning) 확산과 효과
Ⅰ. 들어가며
현대 경영환경은 점차 더 글로벌 차원의 무한 경쟁이 보편화되고 있다. 이러한 무한경쟁 속에서 생존을 위해서는 무엇보다도 인재육성의 중요성이 강조되는 ..
새로운 교육훈련 기법으로 액션 러닝 새로운 교육훈련 기법으로 액션 러닝
Ⅰ. 액션 러닝의 의의
기존의 교육훈련은 기업 전략이나 현장과 무관하게 진행됨으로써 결과적으로 성과주의의 정착의 걸림돌로 작용하기도 했다. 이에 따라 최근 개인 역량..
액션러닝을 활용한 창의성의 ,개발과 향상을 위한 인적자원관리. 액션러닝을 활용한 창의성의 개발과 향상을 위한 인적자원관리
목차
1. 토론
2. 조직문화와 HRM 기업사례
3. 결론
4. 질문TIME
토론
우리가 생각하는
창의성 이란 무엇인가
(창의성의 의미)
집단이 개인보다 ..
교육훈련의 새로운 기법과 방향 교육훈련의 새로운 기법과 방향
Ⅰ. 액션 러닝
1. 서
1. 의의
액션 러닝은 실제 경영 현장에서 성과와 직결되는 이슈 혹은 과제를 정해진 시점까지 해결하고, 이를 통해 개인과 조직의 역량을 동시에 향상시키는 ..