임파워먼트(empowerment)모델 이론과 실천 보고서

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임파워먼트(empowerment)모델 이론과 실천 보고서입니다.

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< 목 차 >

1. 등장 배경
1) 임파워먼트의 개념
2) 권한부여모델의 역사적 배경

2. 이론적 기반
1) 생태체계이론
2) 사회사업실천에서 생태체계이론의 절차와 기법
3) 생태체계관점에 대한 고찰

3. 주요개념
1. 정의
1) 파워(Power)와 임파워먼트(empowerment)
2) 임파워먼트(empowerment)와 구별 개념
2. 차원
1) Spreitzer(1995)의 연구를 토대
3. 임파워먼트의 내용, 목표 그리고 방법
1) 임파워먼트의 다양한 해석
2) 임파워된 개인의 특징

4. 실천
1) 임파워먼트 모델의 실천 의의
2) 임파워먼트의 실천원칙
3) 임파워먼트의 개입과정과 문제해결모델의 과정을 비교
4) 임파워먼트 실천 방법
5) 임파워먼트의 실천 전략
6) 사회복지실천(임상사회사업)에서의 활용 및 한계

*참고자료
1. 등장 배경
1) 임파워먼트의 개념
Webster사전의 정의에 의하면 임파워먼트라는 용어는 empower라는 동사로 “파워 또는 권력을 주는 것”, “~에게 능력을 주는 것”, “을 할 수 있게 하다.” 라는 뜻을 가지고 있다. 즉, 임파워란 용어는 파워, 능력을 의미하는데, 파워란 타인에 대한 통제 또는 영향력의 소유, 법적이고 공식적 권리, 능력 또는 실제적임 힘으로 규정하고 있다.
그러나 이러한 임파워먼트의 개념은 사회복지 실천에서 명료하지 않고 매우 복합적이고 다차원적으로 설명되고 있다. 즉 임파워먼트를 과정으로, 결과로, 목적으로, 개입방법으로, 이론과 실천으로, 패러다임으로, 철학으로 혹은 이들 중의 부분적 집합으로 보는 등 매우 다양하다. 그러나 이와 같은 개념구분은 이해를 위한 편의적인 구분일 뿐, 각각의 의미를 서로 분리할 수 있는 것은 아니다. 또한 임파워먼트는 부정적인 조건들을 변화시키는 과정 속에서 산출되며, 결과적으로는 개인적 측면에서는 자존감 및 권리의식의 증가 등 인식의 변화를, 대인관계적으로는 대인관계성의 변화를, 지역사회적으로는 사회변화에 대한 참여와 책임의식의 증가를 가져온다.
이는 사회사업이 추구하는 궁극적인 가치, 사명과 일치하는데, 사회복지의 근본적 목적은 역경에 처한 무력감을 갖는 클라이언트에게 힘과 용기를 불어넣어 능력감을 갖게 하고 자신과 주변 상황을 통제할 수 있는 상태를



6)사회복지실천(임상사회사업)에서의 활용 및 한계
클라이언트는 워커가 클라이언트의 도전을 받아들이고 재능을 강조할 때 긍정적인 방법으로 반응한다. 사회복지실천에서 강점의 관점을 받아들이는 것은 사회복지사가 클라이언트체계를 보는 관점에 영향을 미치고 변화과정에 그들을 포함하게 된다. 그런 점에서 클라이언트의 단점을 제거하는 작업보다 클라이언트의 능력을 증대하는 임파워먼트모델의 활용은 매우 의미있는 것이다.
클라이언트의 강점과 환경적 자원에 지향점을 두는 것은 임파워먼트변화인 실천과정에서 필수적인 배경이 된다고 할 수 있다. 그러나 한편으로는 이 모델에 대한 한계를 제시하는 학자들도 있다. 주요 비판으로는, 첫째, 강점관점이 지나치게 낙관적이어서 클라이언트 집단이 얼마나 조작적이고, 위험하고, 파괴적인지를 인정하지 않는 경향을 보인다는 것이다. 둘째, 강점관점은 실제 문제를 무시하거나 경시하는 경향이 있으며, 따라서 실제 실무에서 완전히 강점에 기초한 개입을 하기에는 한계가 있다는 것이다.
그러나 이러한 한계에도 불구하고, 임파워먼트모델은 실천모델로서 갖는 여러가지 장점으로 인하여 90년대 이후 더욱 활발하게 연구되고 있다. 특히 생태체계관점에 근거하여 전체적이고 통합적인 개입 틀을 제시해 주고 있어 최근 임상사회사업실천에서 그 활용이 점점 증가하고 있는 추세이다. 따라서 우리 현실에 맞는 실천모델의 정립 및 활용, 효과검증이
임파워먼트, empowerment, 권한부여모델, 강점관점, 임파워먼트모델, 사회복지실천기술론
*참고자료
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한재랑, 지역사회 조직화의 실천사례에 관한 연구; 관악 사회복지의 네트워크집단활용 중심으로, 서강대 공공정책대학원 석사논문, 2001
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양숙미 ,장애인가족의 역량강화와 가족지원모델, 한국사회복지학회
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