“전략이란 모름지기 평균 이상의 수익률을 올리기 위해 마련하는 것이다. 경쟁전략에서 마이클 포터는 기업의 수익을 결정하는 여러 인자를 종합적으로 살펴보고 있다. 경쟁전략이 효과적인 전략을 얻어내는 데 큰 도움을 주지는 못하지만, 특정 전략이 수립된 연후라면 이에 대해 수익을 가져올 전략인지 그렇지 못한지를 결정하는 데 많은 도움을 준다. 경쟁 전략이 다른 비즈니스 서적과 구별되는 점으로 확고한 개념적 기초를 들 수 있다. 전 세계 모든 MBA 졸업생들은 포터의 다섯 가지 요소를 기억해낼 수 있다. 하지만 초우량 기업이 되기 위한 여덞개의 규칙을 기억하는 이는 과연 얼마나 될 것인가 ”
전략을 세우기에 앞서 산업의 구조와 전망을 미리 알아야 한다. 그리고 그 산업 안에 회사가 처한 위치를 파악하고 잠재수익능력에 대해 알아야 한다. 그래서 포터가 다섯 가지 요인들을 제시했다.
[1] Begin with understanding industry
[2] Focus attention on significant force
[3] Watch for industry change
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마이클 포터의 경쟁구조분석모형과 본원적 경쟁우위전략 마이클 포터의 경쟁구조분석모형과 본원적 경쟁우위전략
목차
경영전략모형
I 경쟁구조분석모형
II. 본원적 경쟁우위전략
1) 원가우위전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략
* 참고문헌
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M. Porter의 산업경쟁구조에 따른 전략(마이클 포터의 경쟁세력모델) M. Porter의 산업경쟁구조에 따른 전략(마이클 포터의 경쟁세력모델)
목차
M. Porter의 산업경쟁구조에 따른 전략(마이클 포터의 경쟁세력모델)
I. 산업의 경쟁구조
1. 진입기업들의 참여 위협
2. 대..
[해외시장진입전략] 마이클 포터(Michael Poter)의 모델 [해외시장진입전략] 마이클 포터(Michael Poter)의 모델
마이클 포터(Michael Porter)의 모델
국제경쟁을 하고 있는 기업은 가치사슬 내의 활동들을 어떻게 국가 간에 분산시켜야 할 것인가를 결정해야 한다. ..