[경영이론] 마이클해머의 리엔지니어링, 톰 피터스의 초우량기업, 마이클포터의 경쟁전략이론, 피터 센게의 학습조직이론, 게리 하멜의 핵심역량이론

1. [경영이론] 마이클해머의 리엔지니어링.hwp
2. [경영이론] 마이클해머의 리엔지니어링.pdf
[경영이론] 마이클해머의 리엔지니어링, 톰 피터스의 초우량기업, 마이클포터의 경쟁전략이론, 피터 센게의 학습조직이론, 게리 하멜의 핵심역량이론
[경영이론] 마이클해머의 리엔지니어링, 톰 피터스의 초우량기업, 마이클포터의 경쟁전략이론, 피터 센게의 학습조직이론, 게리 하멜의 핵심역량이론





목차

경영이론

Ⅰ. 마이클 해머의 경영복음인 리엔지니어링

Ⅱ. 톰 피터스의 신경영이론인 초우량기업

Ⅲ. 마이클 포터의 경쟁전략이론

Ⅳ. 피터 센게의 학습조직이론

Ⅴ. 게리 하멜의 핵심역량이론
경영이론

세계적인 25개 초일류기업을 사례연구한 결과에 의하면, 초일류기업들이 현대기업으로서 건강해 질 수 있는 비결은 (1) 기술을 중시하는 점, (2) 인재를 중시하는 점, (3) 고개만족을 중시하는 점, (4) 세계화되었다는 점, (5) 사회적 책임을 충실히 이행했다는 점 등이다. 이러한 비결에 따라 이들의 새로운 이론을 통하여 이해하고 실...(이하 생략)
개념 정의, 특성 특징 중요성, 문제점해결방안, 영향요인, 개선과제