[발표과제] 한국기업의 조직구조 재설계

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[발표과제] 한국기업의 조직구조 재설계
한국기업의 조직구조 재설계
목차
1. 조직 재설계의 정의, 그 필요성
2. 국내기업(KT) 사례 연구
3. 선진 외국기업(NIKE) 사례 연구
4. 조직 재설계 사례 분석
5. 조직 재설계를 통한 경영학적 고찰
1. 조직 재설계의 정의 그 필요성
1. 조직 구조 재설계의 정의 그 필요성
조직 구조 재설계란
조직 구조 재설계란 변화의 불확실성이 높은 경영 환경에 효과적으로 대응할 수 있도록 조직 구조를 재배치, 재구조화시키는 일련의 과정
조직 구조 재설계의 다양한 활용
조직 분위기 쇄신
혁신 및 변화의 추구
직면하는 문제해결
조직 재설계가 필요한 이유
1. 조직 재설계의 정의 그 필요성
100대 기업 중에서 선정

변화에 가장 민감하게 대응하는 기업

향후 발전가능성 있는 기업 선정

2. 국내기업(KT) 사례 연구
2. 국내기업(KT) 사례 연구
2002년 6월 한국통신의 민영화발표

이로인한 정부와 대기업의 힘싸움

5500명 인원의 감축
정보통신부에서 통신부문을 분리하는 공사화 전환 계획에 따라 1981년 12월 10일 설립

1984년 세계에서 10번째로 국산전전자 교환기 TDX-1 개발에 성공

1994년 아시아 최초로 전세계를 잇는 첨단 인터넷망과 위성통신망을 확보

1997년 정부출자기관으로 전환 ADSL 서비스 도입, 초고속국가망 구축 등 인터넷망을 구축하며 초고속인터넷 사업자로서 기반을 다짐

2. 국내기업(KT) 사례 연구
2000년 한솔엠닷컴을 인수, 그룹 자회사인 KTF와의 결합

2001년 12월 11일 창립 20주년을 맞아 새로운 CI를 선포, 사명을 'KT'로 바꿈

2000년 6월 국내 초고속인터넷 시장 1위달성

2002년 5월 완전 민영화를 통해 민영기업으로 재탄생

2. 국내기업(KT) 사례 연구

2. 국내기업(KT) 사례 연구





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