조직 재설계의 성공 요소
조직 재설계의 성공 요소
조직재설계의 성공요소에 대한 검토
1. 들어가며
조직재설계는 조직의 경영전략의 실현 및 시장에서의 생존에 필요한 변화를 추구하기 위한 수단이자 Tool 중의 하나라고 볼 수 있다. 그러나 원칙 없이 빈번하게 이루어지는 경우는 큰 부작용을 가져올 수 있다. 조직재설계가 성공적으로 이루어지기 위해서는 경영전략, 조직문화와 특성 등 다양한 Factor를 종합적으로 고려해야 한다. 그러므로 조직재설계는 장기적 조직의 이익을 위해 계획적으로 추진되어야 한다.
2. 명확한 원칙 설정
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1. 들어가며
조직재설계는 조직의 경영전략의 실현 및 시장에서의 생존에 필요한 변화를 추구하기 위한 수단이자 Tool 중의 하나라고 볼 수 있다. 그러나 원칙 없이 빈번하게 이루어지는 경우는 큰 부작용을 가져올 수 있다. 조직재설계가 성공적으로 이루어지기 위해서는 경영전략, 조직문화와 특성 등 다양한 Factor를 종합적으로 고려해야 한다. 그러므로 조직재설계는 장기적 조직의 이익을 위해 계획적으로 추진되어야 한다.
2. 명확한 원칙 설정
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