미국에서 널리 알려진 교수이며 컨설턴트인 이거 안소프 박사는 15여년에 걸쳐 국제적으로 시행한 연구 결과를 통해 '전략적 성공 패러다임'이 존재함을 입증한 바 있다. 기업의 성공여부는 경영전작의 패턴과 환경변화가 얼마나 일치하는가에 달려 있다는 것이다. 경영전략을 수행하기 위한 자원 전개의 메커니
BPR과 지식경영의 통합 BPR과 지식경영의 통합
목차
BPR과 지식경영의 통합
Ⅰ. 핵심 업무프로세스의 파악
Ⅱ. 프로세스 재설계의 시작
Ⅲ. 지식분석
Ⅳ. 상황분석
Ⅴ. 검증과 확인
Ⅵ. 유지와 발전
BPR과 지식경영의 통합
분명하..
조직 환경 변화에 대응하는 새로운 시도 조직 환경 변화에 대응하는 새로운 시도
1. 경영사고방식의 전환
최근의 복잡한 환경에서 경영자들이 조직을 성공적으로 운영하기 위해서는 변화에 능동적으로 대응해 가는 창조적 탐험과정으로서 고객의 수요와..
경영조직론상 프로세스 조직1 조직구조론상 프로세스 조직
Ⅰ. 들어가며
1. 프로세스 조직의 개념
프로세스 조직이란 기본적으로 고객 입장에서 기존의 업무프로세스를 근본적으로 다시 생각하고 재설계한 조직을 의미한다. 이는 고객만족을 ..
BPR추진전략 중소기업의 경영혁신 BPR추진전략
중소기업의 BPR추진전략
(내용)
경영혁신의 배경
업무 재구축 방법론
정보기술과 업무 재구축 구현
BPR추진전략 - 중소기업 - 교육내용 -
경영혁신의 배경
업무 재구축 방법론
정보기술과 업무 재구축 구현
- 기업에 변화를 주는 요인들 -
시장상황의 변화
새로운 정보기술(IT)의 빠른 변동
강화되는 경쟁자
많아지는 신상품..
경영학의이해 1.BPR(비즈니스 프로세스 리엔지니어링)
BPR(Business Process Reengineering)의 기본개념
BPR이란 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계(Business Process Redesign..
[리엔지니어링의 의의] 리엔지니어링의 개념 정의 [리엔지니어링의 의의] 리엔지니어링의 개념 정의
리엔지니어링기법은 1990년 미국의 MIT의 Michael Hammer 교수와 그 동료들에 의해 제기되었으며, 그때까지 전 세계의 업계를 지배해 오던 일본식 전사적 품질경..