[조직체행동개발] 조직구조적 행동개발(직무재설계, 목표관리조직개발, 사회기술적 조직개발)

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[조직체행동개발] 조직구조적 행동개발(직무재설계, 목표관리조직개발, 사회기술적 조직개발)
[조직체행동개발] 조직구조적 행동개발(직무재설계, 목표관리조직개발, 사회기술적 조직개발)





목차

조직체행동개발 - 조직구조적 행동개발

Ⅰ. 직무 재설계

1. 직무충실화와 직무내재적 만족
2. 자율적 작업집단과 분임조
3. 변화담당자의 역할

Ⅱ. 목표관리 조직개발

1. 타당도조사와 사전준비
2. 공동목표설정
3. 목표를 통한 구성원과 조직체의 통합
4. 중간 및 기말평가
5. 변화담당자의 역할

Ⅲ. 사회기술적 조직개발
조직체행동개발 - 조직구조적 행동개발

그리드 조직개발과 시스템4 조직개발은 기본이론과 변화접근에 있어서 주로 구성원들의 행동변화와 자생적 조직행동의 개선을 중심으로 조직효율성과 경영성과의 증대를 시도한다. 이와 같은 비공식 조직의 개발기법과 ...(이하 생략)
개념, 정의, 특징, 특성, 문제점