1. 생애경력개발 단계와 중고령근로자
조직원 라이프 사이클따라 경력개발단계는 크게 초기, 중기, 후기로 나뉘며 이를 간단히 살펴보면 다음과 같다.
①초기: 입사 후 조직에 정착, 기술습득개발위한 경력관리기간
②중기: 중견사원으로 타인을 관리, 자신을 되돌아보면서 새로운 기회 모색하는 단계
③후기: 자신의 경험을 타인위하여 전수, 조직에서 이탈해가는 시기
이러한 가운데 중고령 근로자 경력개발대책은 중/후기 근로자에 지속적으로 직무에 대한 동기부여, 새로운 경력기회 탐색, 원활하게 조직 떠나게 하는 제반 대책을 마련해 주는데에 그 목적이 있다고 할 수 있다.
2. 중고령 근로자에 대한 경력개발 대책의 필요성
1) 노동력의 고령화
평균수명 연장의 연장으로 40,50대에도 충분한 능력 발휘가능하게 되므로, 자신의 가능성 탐색할 수 있는 기회 필요하고, 정년이후에도 생계를 영위할 수 있는 대책이 필요하게 되었다.
2) 중고령 근로자에 대한 생산성 측면의 이슈
대체로 중고령 근로자는 승진정체 현상을 겪고, 빠른 변화 속도에 따라가지 못하게 되어 스트레스 받게 되어 생산성 및 사기가 떨어지는 현상을 겪는다.
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경력개발기법의 인사관리상 검토 경력개발기법의 인사관리상 검토
Ⅰ. 경력개발의 의의와 목적
1. 경력개발의 의의
경력개발이란 행동과학의 인간존중이념을 바탕을 기업의 목적과 개인의 욕구를 통합하고, 이를 실현하기 위하여 개인의 경력을 ..
현대 기업에서의 다중경력개발 흐름 검토 다중경력개발에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 다중경력개발의 의의
다중경력개발이란 경력경로에서 직위이동뿐만 아니라 또 다른 직무에 대한 경험을 통해 새로운 경력경로 개척할 수 있도록 하는 기법이다.
2. 촉진..
■중고령 근로자에 대한 경력개발 대책을 논하시오 ■ 중고령근로자에 대한 경력개발 대책
Ⅰ 서
1 생애경력개발 단계와 중고령근로자
조직원의 라이프싸이클에 따라 경력개발 단계는 초기, 중기, 후기로 나눌 수 있다.
초기 단게는 입사후 조직에의 정착과 기술의 ..
근로자의 직업관변화에 따른 개로운 경력개발 방안 근로자의 직업관 변화에 따른 개로운 경력개발방안
Ⅰ. 서설
1. 의의
경력이란 첫째, 직위의 상승 즉, 승진을 포함하고, 둘째, 자기 나름대로의 전문성을 가지며, 셋째, 시간의 경과에 따른 안정성이 있는가라는 ..
경력 정체의 원인과 대책 경력정체의 원인과 대책
I. 序
(1) 경력단계는 일반적으로 초기, 중기, 후기단계로 나뉜다. 이 중 중기단계에서의 개인은 자신의 과업역할에 대해 재정의를 내릴 필요가 있다. 이 단계에서는 실무자로서의 개인..
비정규직 여성문제의 향후과제 비정규직 여성문제의 향후과제
첫째, 여성의 경력단절 현상을 완화할 수 있는 대책이 필요하며 이를 위해서는 출산, 양육기간의 일과 가정생활의 양립이 중요한 과제로 대두된다.
(1) 양육시스템의 사회화 특히 ..
경력정체의 원인과 극복 방안 검토 경력정체의 원인과 극복 방안 검토
1. 경력정체의 의의
경력정체란 개인의 직위이동과 같은 승진이 멈추거나 더 이상의 책임이 증가되지 않는 것을 말하며 특히 중기 경력관리의 핵심적 과제로 대두되고 있다. ..
경력개발의 개념과 과정을 설명해 보시오 경력개발의 개념과 과정을 설명해 보시오에 대한 레포트
경력개발의 개념과 과정을 설명해 보시오.
목차
경력개발의 개념과 과정을 설명해 보시오.
I. 경력개발의 개념
II. 경력개발의 과정(경력단계..