인사이동의 유형 중 전환배치2
인사이동의 유형 중 전환배치2
전환배치 전반의 인사관리상 검토
1. 들어가며
인사이동이란 조직에서 직위의 위치를 변경시키는 것으로 이는 크게 수평적, 수직적 이동으로 구분할 수 있다. 이 때 수직적 이동의 대표적 예는 승진, 강등 등이며, 수평적 이동의 예가 전환배치가 된다.
이때 전환배치란 종업원을 고용, 특정 직무에 배치, 일정기간 후 종업원 능력신장, 직무 변화에 따라 수평적으로 재배치하는 과정을 말하며, 이는 통상 능력신장, 태도변화, 직무변화, 회사의 필요성에 의해 실시되게 된다.
2. 전환배치의 원칙
①적재적소적시주의
전환시 능력, 직무, 시간의 적합성을 극대화하여야 한다.
②인재육성주의
능력이 신장 될 수 있도록 하여야 하며, 새 직무 수행을 통해 지식습득, 개인의 성장욕구를 충족시키도록 해야 한다.
③균형주의
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1. 들어가며
인사이동이란 조직에서 직위의 위치를 변경시키는 것으로 이는 크게 수평적, 수직적 이동으로 구분할 수 있다. 이 때 수직적 이동의 대표적 예는 승진, 강등 등이며, 수평적 이동의 예가 전환배치가 된다.
이때 전환배치란 종업원을 고용, 특정 직무에 배치, 일정기간 후 종업원 능력신장, 직무 변화에 따라 수평적으로 재배치하는 과정을 말하며, 이는 통상 능력신장, 태도변화, 직무변화, 회사의 필요성에 의해 실시되게 된다.
2. 전환배치의 원칙
①적재적소적시주의
전환시 능력, 직무, 시간의 적합성을 극대화하여야 한다.
②인재육성주의
능력이 신장 될 수 있도록 하여야 하며, 새 직무 수행을 통해 지식습득, 개인의 성장욕구를 충족시키도록 해야 한다.
③균형주의
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인사 이동전반 총정리
인사이동 전반 총정리 * 배치전환 Ⅰ. 서설 1. 배치전환의 의의 근로자의 직무내용이나 근무장소를 변경하는 것을 인사이동이라 할 때 기업내 인사이동을 배치전환이라 하고 기업간의 인사이동을 전적․전출이.. -
배치전환1
배치전환 Ⅰ. 서설 1. 배치전환의 의의 근로자의 직무내용이나 근무장소를 변경하는 것을 인사이동이라 할 때 기업내 인사이동을 배치전환이라 하고 기업간의 인사이동을 전적․전출이라고 한다. 배치전환에는 .. -
배치이동에 관한 인사관리상 검토
배치이동에 관한 인사관리상 검토 Ⅰ. 서 종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고, 배치된 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다. 오늘날 급변하는 기업.. -
[인적자원관리] 인사이동(인사이동의 의의와 필요성, 배치전환, 승진, 이직)
[인적자원관리] 인사이동(인사이동의 의의와 필요성, 배치전환, 승진, 이직)에 대한 레포트 자료. [인적자원관리] 인사이동(인사이동의 의의와 필요성, 배치전환, 승진, 이직) 목차 [인적자원관리] 인사이동 I.. -
배치 이동의 원칙
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근로자에 대한 배치전환명령과 그 효력을 부인하는 가처분
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[전환관리] 전환의 의의(개념, 목적)와 유형
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배치 이동
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[인사고과] 인사고과의 의의와 방법 및 한계, 인사환경변화에 따른 인사평가 및 인사고과제도의 혁신
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배치전환의 정당성
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