부하 코칭 계획서

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부하 육성을 위한 코칭 계획서입니다

온라인 강좌 리포트 제출시 A성적을 받은 자료로서 예를 들어 작성하였으니 참고하기 좋습니다
소 속
코 칭 대 상
부하육성비젼
목 표
책 임 자
달 성 시 한
능 력 면
태 도
업 적
코 칭 계 획
능 력 면
나의보완 문제점
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소 속　:　 X X 팀　┃　코 칭 대 상　:　홍길동
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부하육성비젼　:　불량율 제로화에 도전하는 정예의 품질관리 요원 육성
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목 표　:　품질기사 자격증 획득
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책 임 자　:　홍 판서　│　달 성 시 한　:　XX년 XX월 XX일
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능 력 면　:　
1.유형별로 분류하여 "황소형"에 해당되는 타입으로 의욕은 매우 높고 실무는 매우 역량이 있으나 이론 면에서 매우 부족함.
이론분야에서 교육(사내,외 또는 매뉴얼 교육 등) 이 매우 열악한 환경에서 근무하여 이론분야의 능력이 매우 결여된 것으로 판단됨.
2.업무 추진력, 긍정적 사고 방식, 사원에 대한 통제력 등은 매우 뛰어남.
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태 도　:　
1.명령, 지시받은 업무는 어떤 상황이라도 완수함.
2.의욕은 매우 열성적임
3.업무 기획력이나 창의적인 노력이 부족함.
4.공적인 업무와 사적인 업무 태도를 잘 구분하지 못하고 이해를 하지 못하는 편.
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1.부하 직원 교육 또는 업무 지시 할 때는 항상 업무 MANUAL을 기준으로 간단 명료하게 설명 하도록 한다.
2.항상 기초 개념을 제시하여 업무 추진 시 이론적 문제점을 보완하도록 한다.
3.업무 결과에만 초점을 맞출 것이 아니라 업무 추진 과정과 결과 모두 병행하여 중점을 두도록 한다.
4.업무 추진 이유와 도전적 목표를 주도록 한다.
부하코칭, 부하코칭 계획서