기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
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기업의 다각화 전략과 경영성과의 ..
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2011.10.21
6페이지
기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
목차
* 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
Ⅰ. 다각화와 성과간의 관계
1. 지나친 다각화
2. 다각화 사업선택의 오류
Ⅱ. 사업다각화와 구조조정
* 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
기업의 다각화 전략과 경영성과간의 관계는 과거의 다각화 전략의 연구만큼 관심을 끄는 연구의 대상이다. 그러나 다각화 전략과 성과간의 관계는 이에 관련된 변수들이 너무 많고 복잡할 뿐만 아니라 연구결과도 학자들에 따라 상이하게 도출되어 명백한 결론에 도달하는 것은 매우 어렵다.
I. 다각화와 성과간의 관계
아래의 그림과 같이, 다각화와 관련하여 나쁜 성과를 초래하는 원인은 크게 2가지로 나누어 볼 수 있을 것으로 보인다. '지나친 다각화(over-diversification)'문제와, '다각화 사업선택의 오류(fallacy of business choice)'가 바로 그것이다.
...이하 생략(미리보기 참조)
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이랜드의 다각화전략
목차
Ⅰ. 서론---p.3
1. 이랜드 소개 및 선정동기---(p.3~4)
-이랜드 소개 (경영이념, 내부환경)
-이랜드 선정동기
Ⅱ. 본론---p.4
2. 다각화전략---(p.4~9)
- 다각화의 배경- 거시적, 미..
이랜드다각화전략,이랜드성공경영사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
“이 랜드”
성공적인 다각화 전략
CONTENTS
[서론] 1. 이랜드 소개 및 선정동기
1)이랜드 소개 (경영이념, 내부환경)
2)이랜드 선정동기
[본론] 2. 다각화 전략
1)다각화 배경 거시적, 미시..
기업단위의 경영전략(다각화, 계열화, 집중화전략, 수직적 통합전략, 방어형 전략)
기업단위의 경영전략(다각화, 계열화, 집중화전략, 수직적 통합전략, 방어형 전략)에 대한 레포트 자료.
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기업단위의..
기업의 다각화 전략) 다각화의 의의, 개념과 동기, 평가기준, 다각화를 통한 경영
기업의 다각화) 다각화의 의의, 개념과 동기, 평가기준, 다각화를 통한 경영
목차
* 기업의 다각화의 의의
Ⅰ. 다각화의 개념
Ⅱ. 다각화의 동기
Ⅲ. 다각화의 평가기준
Ⅳ. 관련 다각화와 비관련 다각화
Ⅴ. ..
[기업다각화] 다각화의 개념(정의)과 동기, 다각화의 성과
[기업다각화] 다각화의 개념(정의)과 동기, 다각화의 성과
목차
기업다각화
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 다각화의 개념
1. 다각화의 방식
1) 수직적 통합
2) 콘글로머레잇 다각화
3. 다각화 방식들의 차이점
Ⅲ. 다각화의 동..
경영전략 - 대한항공의 관련 다각화 전략과 CJ그룹의 비관련 다각화 사례를 조사
1.서론
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제품 다각화전략과 기업성과
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제품 다각화전략과 기업성과
제품다각화에 대한 연구에는 다각화에 대한 기업의 의사결정 문제와 다각화의 성격 ․ 형태(MacDonald, 1985), 다각화의 경영(Leonta..
지역 다각화전략과 기업성과
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경쟁우위와 관련된 기업의 자원을 어떻게 배분할 것인가라는 의사결정문제에 직면한 경영자가 고려할 수 있는 하나의 선택적 대안은 지리적 확장에 기초를 둔 국제적인 지역 다각화전..
다각화와 사업포트폴리오 관리
본 자료는 기업의 다각화와 사업포트폴리오 관리에 대해 설명한 자료로 다각화의 정의와 추세, 다각화의 목적, 다각화의 성과를 비롯하여 대표적인 사업포트폴리오의 관리방법으로 BCG포트폴리오 매트릭스와 Mckin..
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다각화 성공 기업과 관리전략
Contents
INTRODUCE
MAIN SUBJECT
다각화란 무엇인가
COMCLUSION
다각화 기업의 올바른 방향
다각화 기업의 성공사례
다각화 기업의 실패사례
성공기업과 실패기업 비교
다각화란 무..