기업의 다각화 전략) 다각화의 의의, 개념과 동기, 평가기준, 다각화를 통한 경영

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기업의 다각화) 다각화의 의의, 개념과 동기, 평가기준, 다각화를 통한 경영



목차

* 기업의 다각화의 의의

Ⅰ. 다각화의 개념

Ⅱ. 다각화의 동기

Ⅲ. 다각화의 평가기준

Ⅳ. 관련 다각화와 비관련 다각화

Ⅴ. 다각화를 통한 가치창조경영

Ⅵ. 인수, 합병, 사내창업 조인트벤터, 철수

1. 인수, 합병
1) 인수, 합병의 장점
2) 인수, 합병의 문제점
2. 사내창업
1) 사내 창업의 장점
2) 사내 창업의 단점
3. 조인트 벤처
1) 조인트 벤처의 장점
2) 조인트 벤처의 단점
* 기업의 다각화의 의의

I. 다각화의 개념

다각화(diversification)는 한 기업이 다른 산업으로 진출하는 것으로 정의
하는 데 이로 인해 복수의 사업영역에서 기업을 운영하는 것으로 정의할 수
있다. 다각화는 현 사업이 성장하고 있으면 문제가 되지 않지만 산업성장이
둔화되기 시작하면 기업이 선택할 수 있는 전략은 더 공격적이 되어서 경쟁



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성