인적 평정센터
인적 평정센터
인사 평가기법으로써 인적 평정센터(Human Assesment Center)
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
종업원의 적성과 능력을 사전에 객관적으로 정확히 평가, 인재선발과 육성 특히 관리자 육성 개발에 이용하는 평가기법이다.
2. 주요목적
인재 특히 관리층의 선택과 육성을 위해 사전에 인재를 객관적으로 발견하고 평가하려는 목적이다.
Ⅱ. 인적 평정센터의 목적 분류
1. 선발목적형(S형)
인적평정센터를 통해 적성이 확인된 후보자는 간부육성계획에 편입되어 소정의 관리자 연수 수강후 적당한 시점에 관리자로 등용한다. 미국의 경우 인적평정센터 운영의 약 90%가 S형이다.
2. 개발목적형(D형)
감독자, 관리자 및 경영자의 개발 목적으로 특별히 능력있는 사람을 조기에 발탁하기 위한 의도이다. 일본의 경우 인적평정센터 운영의 약 80%가 D형이다.
3. 진단목적(I형)
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Ⅰ. 들어가며
1. 의의
종업원의 적성과 능력을 사전에 객관적으로 정확히 평가, 인재선발과 육성 특히 관리자 육성 개발에 이용하는 평가기법이다.
2. 주요목적
인재 특히 관리층의 선택과 육성을 위해 사전에 인재를 객관적으로 발견하고 평가하려는 목적이다.
Ⅱ. 인적 평정센터의 목적 분류
1. 선발목적형(S형)
인적평정센터를 통해 적성이 확인된 후보자는 간부육성계획에 편입되어 소정의 관리자 연수 수강후 적당한 시점에 관리자로 등용한다. 미국의 경우 인적평정센터 운영의 약 90%가 S형이다.
2. 개발목적형(D형)
감독자, 관리자 및 경영자의 개발 목적으로 특별히 능력있는 사람을 조기에 발탁하기 위한 의도이다. 일본의 경우 인적평정센터 운영의 약 80%가 D형이다.
3. 진단목적(I형)
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