금전적 보상은 현금, 수표, 기타 쉽게 통화로 통용될 수 있는 형태는 물론 현물 보상도 포함하는 형태가 되겠다.
현물보상은 구성원들이 필요로 하는 재화와 용역을 조직에서 대신 제공하는 형태가 되겠는데 첫째, 조직에서 대량구매에 따른 규모의 경제를 기할 수 있으며 둘째, 절세를 할 수 있고 셋째, 법률에서 정한 바 사용자의 의무적 사항의 이행을 할 수 있는 점에서 그 유용성이 있다. 이러한 현물보상에 대하여 개인구성원이 느끼는 가치부여의 정도는 나이, 성별, 혼인여부, 교육수준, 부양가족수, 근속기간, 조직에서의 지위, 현재 수입 정도 등에 따라 다를 것이다.
여기서는 금전적 보상의 종류를 각 특성을 기준으로 다섯가지의 범위로 다시 나누어 보겠으나 이러한 범위구분은 그 내용상 완전한 독립적 구분이라는 의미가 아니라 상호 관련이 있을 수 있으며, 향후 새로운 보상제도의 창안이나 법률의 제·개정에 따라 바뀌거나 추가될 수 있을 것이다.
2. 주요 유형
가. 임 금
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성과주의 보상 체계에 대한 소고 성과주의 보상체계에 대한 소고
Ⅰ. 서
연봉제와 성과급제, 스톡옵션 등 전략적 보상에 대한 관심은 이제 Total Reward(총체적 보상)로 확대되고 있다. 전통적 의미에서 보상은 금전적인 부분만을 의미하는 것이었..
[미시경영조직론] 비금전적 보상에 관해 비금전적 보상
미시경영조직론
보상의 Trend 변화
[ 예 전 ]
성과주의 문화 정착
연봉제가 기업체계기준
성과에 따른
금전적 보상제도 도입
↓
종업원 동기부여
및 기업성과 향상에
가장 효과적인
방법이라고 ..
보상 관리의 의의 및 목적 전략적 보상관리 전반에 대하여
1. 들어가며
손익 관점에서 부가가치 창출 요소의 하나로 ‘사람’을 보게 되는 기업의 입장에서 보상관리는 종업원 개개인에게 시장가치 수준의 가격을 지불하는 것으로부터 출발..
[인적자원관리] 보상, 인력 유지 [인적자원관리] 보상, 인력 유지
I. 보상
보상이란 업무평가를 바탕으로 기관 구성원이 기관에 기여한 대가로 받는 경제적 및 비경제적 반대급부를 의미한다. 이러한 보상은 주로 금전적 형태인 임금이나 봉급 ..
총체적 보상과 보상 전략의 변화 보상전략의 변화 방안으로써 총체적 보상 전략
1. HR전반에서의 보상전략
연봉제와 성과급제, 스톡옵션 등 전략적 보상에 대한 관심은 이제 Total Reward(총체적 보상)로 확대되고 있다. 전통적 의미에서 보상은..
[경영학개론] 성공적인 동기부여란 동기부여(Motivation)란, 종업원들이 기업의 목표를 자신의 목표중 하나로 받아들여 그것을 달성하기 위해 자발적으로 열심히 노력하도록 유도하는 과정이다. 즉, 동기부여는 마음속으로 자기 자신을 이끌면서 다..
2한국기업의 임금관리의 특성과 문제점 한국기업의 임금관리의 특성과 문제점, 그리고 그 개선방안에 대해 논하시오.
Ⅰ. 서론
종업원이 기업에 노동력을 제공하고 얻은 소득을 임금이라고 하는 반면, 보상은 임금외에도 종업원이 기업으로부터 받게 되..
총보상1 총보상 (Total Rewards) 방식의 보상관리 검토
Ⅰ. 총보상의 개념
총보상 (Total Rewards)이란, 인건비, 제반 복리후생비용과 같은 금전적 보상 외에도 승진, 교육, 경력개발 기회와 근무환경 등을 포함한 다양한..