(1) 의의
사회 내의 모든 조직에 일반적으로 나타나는 환경으로서 상호 유기적으로 관련되어 인과적 연쇄관계를 가지며 그 범위가 넓고 간접적으로 조직에 영향을 미친다.
따라서 경영자는 분석력과 통찰력을 지닌 안목으로 환경간의 인과관계를 파악하여 환경의 요구에 적합한 기업의 장기전략을 수립하고 조직관리를 하여야 한다.
(2) 종류
1) 경제적 환경
기업이 속한 경제의 성격과 방향에 관련된 것으로 ① GNP 성장률∙산업구조 및 물가수준 변화와 같은 국내의 국민경제 환경과 ② 환율변동∙국제자본이동 및 외국의 생산구조와 같은 국외의 경제환경이 있으며, 기업의 경영활동 방식에 영향을 미치게 된다.
2) 정치적 환경
기업의 이익을 옹호하거나 제약하는 환경으로 특허법∙정부보조 정책 등은 전자에, 공정거래법∙소비자 및 환경보호 관련법규 등은 후자에 해당한다.
3) 사회∙문화적 환경
....
경영 조직론상조직 정치 조직정치에 대하여
Ⅰ. 개념
조직정치란, 조직전체의 이익보다는 특정 개인이나 부문의 이익을 보호․신장을 위해 공식적으로 승인받지 못한 방식으로 권력을 행사하는 활동을 의미한다. 조직에서 승인받은 ‘권력’..
경영조직론상 창의력 개발 경영조직론상 창의력 개발
Ⅰ. 창의력 개발의 의의
1. 창의력의 개념
경영조직론상 창의력이란 환경과 상황을 새로운 각도로 보는 능력으로 조직에서 시각을 다양화하여 끊임없이 학습하는 과정, 지속적인 자기조..
경영 조직론에서의 환경과 조직의 관계에 대하여 환경과 조직의 관계 연구
Ⅰ. 서설
1. 환경의 개념과 중요성
조직의 환경은 조직경계 외부에 존재하는 모든 요소로서, 조직의 전략수립∙조직설계 및 조직관리에 영향을 주는 요인으로 이해 할 수 있다.
1960년대 ..
경영조직론상 효과적인 리더십 개발방안 경영조직론상 효과적인 리더십 개발방안
1. 들어가며
현대 경영환경에서 리더십은 집단 성과, 구성원의 직무 만족에 크게 영향을 미치므로 조직은 효과적 리더십을 지속적으로 개발해야 하는 상황이다.
이러한 ..