신라면 큰사발 SWOT분석

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신라면 큰사발 SWOT분석
신라면 큰사발 SWOT분석

strength
辛라면 자체의 강력한 브랜드 파워
농심의 막강한 유통 장악력
매운맛을 선호하는 소비자들의 기호
한국인은 매운맛 → 辛라면 에 입맛을 길들
여 놓음.
봉지라면과 동일이름의 용기면 출시
→ 인지도 높아 시장공략 용이 및 마케팅비
용 절감의 ‘1석 2조’ 효과

weakness
기존봉지라면과 다른 맛
86년 런칭된 신라면 봉지라면의 이미지가 그대로 신라면 큰사발(용기면)에 전이
→ 신라면 큰사발 Brand Personality 의
Old화

opportunity

threat
매운맛 공략해 辛라면에 대항하는 신제품 틈새라면의 급성장
소비자들의 입맛변화 → 경쟁사들의 잇단
신제품 출시(된장라면)로 틈새시장 공략
실소비자와 Heavy-user층과의 괴리로 인한 향후 매출액 감소 위험이 존재
지속적인 대체식품의 등장(라면아닌 다른
패스트푸드들의 치열한 경쟁)
웰빙열풍으로 인한 인스턴트 소비의 감소

1. 강점 (strength)
농심의 막강한 유통력 + 신라면의 브랜드 파워 → 용기면 “신라면 큰사발” 로 이어짐

농심은 지난해 신라면 하나만으로 연간 3080억원의 매출을 올렸는데, 이는 전체라면 시장의 20.5%를 차지한다. 또 7500억원대 규모로 전체라면 시장의 50%를 차지하는 600~700원대 중가 봉지라면 시장에선 41%의 비중을 갖는다. 1986년 10월 출시돼서 88년 공업용 쇠기름 파동으로 삼양라면을 선두에서 밀어낸 뒤 줄곧 1위를 지키고 있다.
이렇듯 신라면의 가장 큰 강점은 높은 브랜드 인지도와 농심의 강력한 유통 취급율, 그리고 오랜 브랜드 역사를 통해서 확대된 저변시장의 구매력이 강하다는 것이다.
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