전략적 제휴에 성공적으로 접근하기 위해서는 다음의 6가지 단계를 철저히 준비하고 관리할 필요가 있다. 전략적 제휴의 6단계란 (1) 기업의 현재 위상 점검, (2) 장기적 비전 수립. (3) 제휴논리 확립. (4) 제휴관계 조직, (5) 제휴구조 구축. (6) 제휴주기관리 등이다.
전략적 제휴를 고려할 때는 우선 기업이 시장에서 어떤 위치를 점하고 있고 어떤 역량을 확보하고 있는지 현실적으로 이해해야 한다.
기업의 강약을 파악하고 있어야 어떤 부문에서 왜 제휴가 필요하며 어떤 파트너가 적당한지 판단할 수 있다.
[전략적제휴] 전략적 제휴의 추진(계획, 관리)과 실천방안 [전략적제휴] 전략적 제휴의 추진(계획, 관리)과 실천방안
목차
전략적 제휴의 추진과 실천방안
Ⅰ. 전략적 제휴의 계획과 관리
1. 전략적 제휴의 추진계획
2. 제휴파트너의 선정
1) 양립성
2) 파트너의 능력..
전략적 제휴 [목 차]
Ⅰ. 서 론 1
Ⅱ. 본 론 2
ⅰ ) 이론 부문 2
1. 전략적 제휴의 정의 2
2. 전략적 제휴의 범주 2
1) 기능별 또는 업무별 국제 제휴 2
2) 국제 합작투자 4
3. 왜 전략적 제휴인가 4
1) 전략적 제휴의 속성..
우리 기업의 성공적인 전략적 제휴방안 우리 기업의 성공적인 전략적 제휴방안
1. 우리 기업의 전략적 제휴의 특성
가) 한국기업의 전략적 제휴의 경우 한국기업이 우수한 전략적 자산과 역량을 추진하였다기보다는 외국의 선진기업으로부터 기술이전..
[사례 분석] 한국전력공사 Korea Electric Power Corporation
목차
한국 전력 소개
제 안 점
연혁
구조
주요사업
산업적 특성
경영성과
1. 진출 배경
2. 진출 전략
3. 사례분석
필리핀
- 중국
- 나이지리아
4. 위험요소 분석
..
도토루-세계적 커피메이커 도토루(Doutor)가 한국에 진출, 세계적 커피메이커 도토루(Doutor)가 한국에 진출,
도토루(Doutor)
PPT 개요
한국의 커피 시장
비식품계열 기업
도토루 소개-도토루(Doutor)의 한국 시장 진출-
도토루 소개-도토루 (Dotour) - 기업 소개-
과거의 ..
대형할인점 마케팅 전략 연구 대형할인점의 성공적 마케팅전략에 관한 연구
-국내시장의 E-mart사례 중심으로-
*** 목 차 ***
I. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 유통산업과 할인점에 대한 개관
가. 유통산업의 변화와 전망
나. 대형할인점..