창업을 위한 사업계획서 양식비지니스 > 사업계획서 49페이지 
창업을 위한 사업계획서 양식입니다.
창업을 위한 사업계획서 양식입니다. (제조업 관련)
총 49page에 달하는 방대한 분량이며, 이 양식 하나로 최고의 사업계획서를 작성하실 수 있습니다.
리포트 > 경영/경제 11페이지 
[사업계획서] 사업(창업)계획서의 의의와 기능, 작성원칙, 핵심사항, 작성시 유의(주의)사항, 작성단계, 비즈니스모델
목차
사업계획서
Ⅰ. 사업계획서와 비즈니스모델
1. 사업계획서의 의의와 기능
2. 사업전..
리포트 > 경영/경제 8페이지
[창업절차] 창업(사업)의 절차
목차
창업절차
Ⅰ. 창업의 계획단계
Ⅱ. 회사설립 및 사업자등록 절차
1. 개인사업자로 창업하는 경우
2. 법인사업자로 창업하는 경우
가) 정관의 작성 및 공증
나) 주주확정 ..
리포트 > 경영/경제 7페이지
사업아이디어의 선별과 창업아이디어 선정전략 및 발견
목차
* 사업아이디어의 선별과 창업아이디어 선정전략 및 발견
Ⅰ. 사업아이디어의 선별
1. 창업기회의 발생
2. 사업기회의 매트릭스
3. 시장선도 기..
리포트 > 경영/경제 9페이지
[무역창업] 무역창업의 의의와 성공조건, 사업으로서의 무역업
목차
무역창업
Ⅰ. 사업으로서의 무역업
1. 왜 무역업인가?
2. 직업의 의미와 바람직한 직업관
3. 직업으로서의 무역업
Ⅱ. 무역창업의 의의
..
리포트 > 경영/경제 12페이지 
창업의 기본개념(창업의 의의와 요소, 창업범위, 창업동기와 사업목적, 사업유형)
목차
창업의 기본개념
Ⅰ. 창업의 의의와 요소
1. 창업이란?
2. 창업의 기본요소
1) 창업자
2) 사업 아이디어
3) 인적자원
4)..
리포트 > 자연과학 5페이지 
서론
기능성 소재란 말 그대로 기능성을 최대로 살린 것들을 말하는데, 식품과 화장품, 의류 등 많은 분야에서 기능성 소재의 발전이 많이 이루어지고 있다. 기능성 소재에 대해 이해를 돕기 위해 간단한 예를 하..
리포트 > 경영/경제 8페이지
창업아이템개발과 선정) 사업아이디어 창출과 개발, 사업아이템 개발과 선정의 의의와 고려사항
목차
* 창업아이템 개발과 선정
Ⅰ. 사업아이디어 창출과 개발
1. 사업아이디어 창출 요소
2. 사업아이디어 심사..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
창업자의 기본자세(창업가의 자질과 사업분야 선정)
목차
창업자의 기본자세
I. 창업자의 자질
1. 선천적 자질
2. 후천적 자질
II. 사업분야의 선정
1. 창업의 필연성 확인과 창업가적 자질여부의 ..
기능성화장품변경심사의뢰서서식 > 행정민원서식 2페이지 
화장품법시행규칙 제6조제3항의 규정에 의해 기능성화장품의 변경심사를 의뢰할 때 사용하는 양식입니다.
기능성화장품변경심사의뢰서
제조업자
변경내용
항목심사받은사항변경심사신청사항사유
:
---
년월일
신..
비지니스 > 사업계획서 13페이지 
[창업 아이템 개발] 사업 아이템 개발의 개념과 유형, 창업 아이디어의 원천
목차
* 창업 아이템 개발
Ⅰ. 창업 아이템
1. 아이디어 창출
2. 사업 아이템 개발의 개념
3. 사업 아이템 개발 유형
Ⅱ. 창업 아..
서식 > 행정민원서식 2페이지
화장품법시행규칙 제6조제1항의 규정에 의하여 기능성화장품의 심사를 의뢰할 때 사용하는 양식입니다.
기능성화장품심사의뢰서
제조업자(수입업자)
제조원(수입원)
심사의뢰품목
제품명
원료성분 및 배합비율
..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
창업이란 무엇인가
Ⅰ. 창업이란
창업이란 사업의 기초를 세우는 것을 말한다. 즉 창업자가 고객의 욕구를 만족시키기 위하여 창업 아이디어를 가지고 자본을 동원하여 특정한 제품이나 서비스를 생산하는 기업..
비지니스 > 사업계획서 10페이지
[창업 사업계획서 작성] 사업계획서의 의의와 내용 및 사업계획서 작성시 요령, 유의사항
목차
* 창업 사업계획서 작성
Ⅰ. 사업계획서의 의의
Ⅱ. 사업계획서의 내용
1. 요약
2. 일반 사항 및 대표자 소개
3...
리포트 > 경영/경제 8페이지
창업기회 창출연구와 창업(사업) 성공사례
목차
창업기회의 창출연구와 창업 성공사례
Ⅰ. 창업기회의 연구
1. 쿠퍼 등의 연구
2. 콜러의 연구
3. 조병주의 연구
1) 창업의지 유무
2) 기회발생 배경
3) 기회 ..
