민사소송법상 변론 없이 내리는 판결리포트 > 법학 2페이지 
변론 없이 내리는 판결(무변론판결) 관련 민소법상 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
민사소송에서 판결을 함에는 그 전제로서 반드시 변론을 열지 않으면 안 되며, 변론에서 행한 구술진술만이 재판의 자료로서 참작되..
리포트 > 교육학 2페이지
동기 부여 이론 중 목표설정이론(Goal setting theory-Locke)
1. 목표설정이론의 개념
목표설정이론은 동기부여 실제기법으로써, 목표설정과 과업 성과간 관계를 연구하여 목표달성 의도가 직무에 대한 동기부여..
리포트 > 경영/경제 9페이지 
[민간위탁] 공공-민간 파트너쉽으로서 민간위탁, 민간위탁의 개념과 조건
목차
Ⅰ. 민간위탁의 의의
1. 민간위탁의 개념
2. 민간위탁과 기타 개념 비교
1) 공공위탁
2) 면허: 리스, 허가, 독점면허
(1) 리스를 ..
리포트 > 법학 2페이지
채권법상 이자채권에 대하여
1. 채권법상 이자의 개념
(1) 이자는 원본사용의 대가이며, 따라서 법정과실의 일종이다. 원본의 소각금․월부상환금․주식의 배당금 등은 원본의 사용대가가 아니므로 이자가 아니다...
리포트 > 사회과학 2페이지
한국적 사이비 자유주의
자유주의란 부르주아지가 절대군주에 맞서 자신의 사회.경제적 권리를 주장하면서 출발한 사상으로서, 개인의 자유 가 가장 선차적인 것임을 주장하는 것이 특징이다. 자유주의가 이렇게..
리포트 > 인문/어학 2페이지 
문학은 ‘삶의 체험’을 그 주된 대상으로 한다. 그것은 문학이 우리 주위에서 벌어지는 여러 가지 일상적인 삶의 모습들과, 거기에서 야기되는 복잡 다단한 문제들을 작가의 미적 태도에 의해 보다 의미 있는 것으..
리포트 > 교육학 11페이지 
의사결정과 창조적 문제해결과정) 의사결정모형과 집단의사결정의 장단점과 문제해결기법
목차
* 의사결정과 창조적 문제해결과정
Ⅰ. 의사결정모형: 합리성 모형과 제한된 합리성 모형
1. 합리성 모형
1) 문..
비지니스 > 주식 3페이지
주식 투자시 기술적 분석
1. 기술적 분석의 필요성
기술적 분석의 필요성은 한마디로 지나간 자료를 이용해서 주가의 흐름을 예측하기 위함인데, 후행지표라는 약점을 어떻게 커버하느냐가 관건이다. 하지만..
리포트 > 사회과학 5페이지 
1. 표상과 의지에 대하여
1) 표상으로서의 세계
모든 것을 인식하고, 어느 것에 의해서도 인식되지 않는 것이 주관이다. 그러므로 주관이야말로 세계의 지주(지주)이며, 현상(현상)하는 모든 것, 객관의 모든 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
사회복지실천의 가치
1. 사회복지실천의 가치란?
가치는 '무엇이 선하고 바람직한 것인가' 를 다루는 것이다. 즉 가치는 믿음 또는 신념과 같은 것으로, 다수의 사회구성원들이 좋거나 바람직하다고 여기는 것 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
정책평가의 실험적 방법
실험적 방법이란 어떤 현상이 존재하는지에 대한 확인을 통해 정책평가를 하는 방법을 의미한다. 자연과학자가 자연 현상에서 어떤 사실이 존재하는지를 실험을 통해 확인하는 것처럼 사..
리포트 > 사회과학 6페이지 
계획수립의 유형(사용빈도, 조직계층, 계획기간에 따른 계획수립유형)에 대한 레포트 자료.
계획수립의 유형(사용빈도, 조직계층, 계획기간에 따른 계획수립유형)
목차
계획수립의 유형
I. 사용빈도에 따른 ..
리포트 > 교육학 10페이지 
프로포절을 유형별 대상별로 정리해놓았습니다.
잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^*
“교육 양극화 해소”라는 과제는 교육은 물론 복지의 문제이고 넓게는 인간의 배울 권리에 대한 최소한의 요구이다. 근본적인 ..
리포트 > 경영/경제 19페이지 
ERP 도입 성공 전략
[목 차]
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 경영혁신의 새로운 패러다임(Paradigm)과 ERP
1. 공급자 중심에서 소비자 중심으로의 시장 변화
2. 왜 ‘정보기술 =ERP가 경영혁신의 유일한 도구인가
Ⅲ. ERP 도입 ..
리포트 > 사회과학 4페이지
불트만의 성서해석학에 대한 비판적 고찰
1. 불트만의 선이해
불트만은 하이데거의 선이해(Vorverstandnis)의 개념을 그의 해석학에 도입해서 광범위하게 활용하고 있다. 어떤 면에서 불트만의 해석학은 선이해..
