한계를 구체적인 예를 들어 설명하시오리포트 > 경영/경제 4페이지 
사회과학은 자연과학과는 다른 연구 대상을 가지고 있다.
자연과학은 자연현상을 연구 대상으로 하는 반면 사회과학은 인간과 관련된 사회현상을 연구 대상으로 한다.
사회과학은 자연과학에 비해 연구 대상에 대..
리포트 > 경영/경제 13페이지
정부의 복지부동해소대책
목차
정부의 ‘복지부동해소대책’
Ⅰ. 접근방법의 특성
1. 산업화시대의 접근방법
2. 합리적, 경제적 인간모형
3. 교환형 전략
4. 보수, 승진 그리고 처벌
Ⅱ. 처우개선: 보수인상
..
리포트 > 사회과학 23페이지 
전략적가족치료모델 이론 및 사례개입 보고서(사회복지실천기술론)입니다.
조를 이루어 작성하여 내용이 알차며 짜임새가 있습니다. A이상 받은 레포트라서 다시 손보실 필요가 없습니다.
목차가 너무 길어지..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
[사회복지실천의 역사] 전문사회복지실천의 통합기(1950~1960)
대공황 극복 이후 제2차 세계대전을 거치면서 사회복지실천은 또 한 차례 변화를 겪게 되는데 이것은 치료적 접근방법으로의 재전환과 통합방법론의..
리포트 > 예체능 43페이지 
I. 序論
1. 主題 設定의 動機
이론적 뒷받침이 없는 藝術은 때로 盲目的인 것이나 충동적인 것으로 머물러 버려 결국은 施行錯誤(trial and error)를 되풀이하게 될 것이다. 왜냐하면 거기에서는 경험과 선험의 ..
리포트 > 생활/환경 2페이지 
한국에서의 농촌 문제와 교회의 책임
1. 들어가며
우리나라는 전통적으로 농업국가였다. 농촌사회는 연대가과 공동체 의식이 강한 전형적인 공동사회(Gemeinschaft)였다. 국가경제에서 농업이 차지하는 비중이 ..
리포트 > 사회과학 13페이지 
○ 사회문제의 이론적 관점
과 목 명
:
클릭 ^^
담 당 교 수 님
:
클릭 ^^
학 과
:
클릭 ^^
학 번
:
클릭 ^^
이 름
:
클릭 ^^
○ 사회문제의 이론적 관점
I. 서론
1. 사회문제에 대한 접근 방법
2. 사회문제 ..
리포트 > 공학/기술 2페이지 
조사방법론상 과학의 정의, 대상, 목적
1. 과학의 정의
과학이라 함은 현상에 내재하고 있는 진리를 객관적인 접근방식에 의해 규명하는 과정 또는 해결 가능한 문제를 과학적 방법을 통해 이론을 도출하는 과정..
리포트 > 경영/경제 2페이지
가족상담과 가족치료의 개념과 목적 및 특징
1. 가족상담
가족상담은 가족복지기관이 제공하는 주요 프로그램이다. 가족상담은 개인중심의 문제해결과정에서 벗어나 가족을 단위로 보고 가족에게 존재하는 문제..
리포트 > 사회과학 5페이지
지역사회사정의 의미와 유형, 욕구사정의 목적과 필요성 및 고려사항, 욕구사정을 위한 자료수집 방법을 설명하고 지역사회사정과 욕구사정이 지역사회복지실천에 미치는 영향에 대해 서술하시오에 대한 레포트 자..
리포트 > 생활/환경 2페이지
비확률적 표본추출의 종류 및 각 종류의 장단점
서론(비확률적 표본추출을 사용하는 이유)
비확률적 표본추출이란 모집단에 속한 연구대상이 표본으로 선정되는 확률을 사전에 모르는 상태에서 표본을 추출하..
리포트 > 경영/경제 12페이지
[사익이론] 집단사익이론, 규제의 경제이론, 효용극대화 이론
목차
사익이론
I. 집단사익이론
II. 규제의 경제이론
III. 효용극대화 이론
1. 핵심결정자 접근방법
1) 정치인으로서의 규제자
2) 행정..
리포트 > 경영/경제 3페이지
사회복지서비스 활용의 홍보전략
서비스 접근성을 높여 활용을 증진하는 또 다른 방법은 서비스 프로그램과 그 자격요건을 해당 지역사회에 널리 홍보(advertising)하는 것이다. 서비스 제공자의 관점에서는 명백..
리포트 > 경영/경제 7페이지
정책분석 - 비용효과와 비용편익에 대해 분석
-능률성 차원의 비교․평가방법-
능률성 차원의 비교․평가를 위해 가장 많이 활용되고 있는 방법은 비용-편익분석과 비용-효과분석이다. 특히 비용-편익분석은 정책대..
리포트 > 교육학 11페이지 
조직행동의 학문적 특성과 연구방법 및 조직행동 이론의 발전배경
목차
Ⅰ. 조직행동의 학문적 특성
1. 학제적 학문
2. 행동과학에 기초
3. 과학적 방법과 상황적 접근방법에 근거
4. 성과중심의 응용과학
5. ..
