리포트 > 사회과학 20페이지
목 차
제 1 장. 서 론
제 2 장. 선정 이유
Ⅰ. 성공한 리더 - 칼리 피오리나
Ⅱ. 실패한 리더 - 케네스 레이
제 3 장. 성공한 리더십
Ⅰ. 칼리피오리나 소개
Ⅱ. 개인의 성격 분석
Ⅲ. 리더십
제 4 장. 실패한..
리포트 > 경영/경제 4페이지
리더십과 기업경영
1. 리더와 독재자
리더(leader)란 누구인가? 리더는 다른 사람들을 앞장서서 이끌어가는 사람이고, 영향력을 행사하여 자신이 원하는 방향으로 행동하도록 하는 사람이라고 한다면 독재자와 ..
리포트 > 사회과학 3페이지
컬러 리더십 COLOR LEADERSHIP
(신완선. 더난출판, 2002)
이 책은 제목에서 보이듯 리더십에 대한 책이다. 수업시간에 배웠던 많은 리더십유형들을 저자 나름대로 “빨 주 노 초 파 남 보” 무지개 색으로 분류, ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
상황이론(situational theory)은 행동이론의 한계를 극복하고자 1960년대 말부터 1970년대에 이르면..
비지니스 > 경영관리 24페이지
경기생활체육협의회의 리더여! 사자의 심장을 가져라!Self leader의 역량강화! 자기개발 리더십능력 배양하기
1교시 : 우리는 왜~ 이곳에 와 있는가
기대되는 역할, 핵심 역량 중요도 찾기
Character formatio..
리포트 > 사회과학 4페이지
사회복지조직 리더십 유형에 대한 레포트 자료.
사회복지조직 리더십 유형
리더십의 유형은 여러 가지 기준에 의하여 분류될 수 있다. 여기에서는 리더십의 유형을 두 가지 기준으로 분류하여 고찰해보고자 한다...
리포트 > 경영/경제 4페이지
리더십의 수준
목차
리더십의 5가지 수준
I. 직위
II. 승인
III. 생산
IV. 사람을 키우는 것
V. 인격
* 참고문헌
...
리포트 > 사회과학 2페이지
사회복지조직관리에 있어서 리더십의 필요성과 구체적인 역할에 대하여 설명하시오
1. 사회복지조직관리에 있어서 리더십의 필요
2. 사회복지조직 리더의 역할
[참고문헌]
사회복지조직관리에 있어서 리더십의 필..
리포트 > 사회과학 6페이지
리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술에 대한 레포트 자료.
리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 ..
리포트 > 경영/경제 6페이지
천호식품의 성공한 리더십
1 . 인간중심적이고 올바른 기업문화를 확립하는 리더십
리더십의 스타일에 따라 관계중심적인 리더(b형)와 목표중심적인 리더(a형)인 서로 다른 스타일의 리더십이 발휘 될 수 있다...
리포트 > 독후감/서평 11페이지
리더에게 힘이 되는 7가지 성공법칙
스펙트럼 리더십
이영관 지음
대왕사
Chapter1 : 성공하는 사람들의 리더십원칙
리더십이란
- 집단의 목표를 달성하고 집단 내부의 조직을 발전시키기 위해 구성원들이 자..
리포트 > 경영/경제 4페이지
[청소년지도 전망] 청소년지도 리더십론과 조직행동론의 전망, 청소년지도 집단역동론과 커뮤니케이션론의 전망
목차
청소년지도 전망
I. 청소년지도 리더십론과 조직행동론의 전망
1. 청소년지도 리더..
리포트 > 경영/경제 10페이지
[리더십 상황이론] 상황적 접근의 배경과 상황적합이론 및 성숙도 이론
목차
Ⅰ. 상황적 접근의 배경
Ⅱ. Fiedler의 상황적합이론
1. 리더십 유형
2. 상황변수
3. 상황적합이론의 특성
1) 상황적합..
리더쉽의종류,컬러리더쉽,대통령리더쉽,글로벌리더,싸이,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
리포트 > 경영/경제 60페이지
Color Leader ship
Contents
Part. 1
Part. 2
Part. 3
주황색 리더십
노란색 리더십
초록색 리더십
파란색 리더십
빨간색 리더십
[컬러 리더십]
결 론
남색 리더십
보라색 리더십
컬러 리더십
컬러리더십
컬러..
리포트 > 경영/경제 2페이지
팀 리더십론
팀을 지휘하는 리더의 역할을 다루는 팀 리더십은 팀 조직으로 전환될 때 뿐만 아니라 팀이 발전함에 따라 계속해 변하게 된다.
마치 아이를 양육하는 부모처럼 팀 리더의 새로운 역할은 끝이 없고 ..