직무분석의 성공적인 도입 방안리포트 > 경영/경제 4페이지 
직무분석의 성공적인 도입방안
1. 직무중심의 인사관리의 필요성
인사관리가 사람(人)과 직무(事)를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람관리 못지않게 직무관리 역시 인사관리의 핵심활동이라고 ..
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인력양극화에 따른 합리적 보수관리방안
Ⅰ. 들어가며
1. 환경변화와 보수관리
IMF 경제위기의 주요 원인은 기업의 경쟁력이 약했기 때문이고, 기업 경쟁력 약화의 원인 중 하나가 동기부여기능을 상실한 보수제..
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전략적 인적자원관리 전반의 검토 (Strategic HRM)
Ⅰ. 전략적 인적자원관리의 의의 및 대두배경
1. 의의
전략적 인적자원관리란 조직의 전략수립과 실행 시, 인적자원에 대한 제반 요건과 각 인사관리 기능을 고..
과학적 관리론과 인간 관계론에 대해 설명하고 이를 사회복지 조직에 적응 할 때의 한계점에 대한 자신의 의견을 3가지 이상 구체적으로 서술하시오리포트 > 사회과학 3페이지 
과학적 관리론과 인간관계론에 대해 설명하고 이를 사회복지 조직에 적응할 때의 한계점에 대한 자신의 의견을 3가지 이상 구체적으로 서술하시오.
베버의 관료 이론의 핵심이 조직의 '합리적' 관리였다면 그 다음..
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글로벌인적자원관리 전략 연구
Ⅰ. 들어가며
오늘날 기업들은 글로벌 차원의 무한경쟁에 직면하게 됨으로써, 제품과 서비스의 생산 및 판매, 연구개발, 직원채용 등 제반 경영활동을 초국적으로 진행시키게 되었..
리포트 > 사회과학 3페이지 
과학적 관리론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대해 구체적으로 서술하시오에 대한 레포트 자료.
과학적 관리론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대해 구..
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[콘텐츠] 콘텐츠의 개념과 구성요소, 분류, 관리 및 콘텐츠 관리시스템
목차
* 콘텐츠
Ⅰ. 콘텐츠의 개념
Ⅱ. 콘텐츠의 구성요소 및 속성
Ⅲ. 콘텐츠의 분류
Ⅳ. 콘텐츠 관리
1. 콘텐츠 기획
2. 콘텐츠 개발..
리포트 > 경영/경제 6페이지
인사관리 관점에서의 급여관리에 대한 올바른 이해
1. 들어가며
우리는 흔히‘급여는 적당히 주고받으면 된다’라는 생각에 적지 않게 잠재되어있다. 실제 중소기업에서는 급여를 어느 정도 수준에서 어떻게 관리..
리포트 > 경영/경제 2페이지
국제 인적자원관리의 개념
1. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
기업의 국제화 단계 구분을 살펴보면 다음과 같다.
제1기에서 제4기로 갈수록 그 형태가 발전적이 되어 간다라고 인식 가능하다.
제1..
리포트 > 교육학 22페이지
Report
( DISC의 개념, 유래, DISC와 MBT 비교, 유형별 관심사, 의사소통법, DISC유형을 고려한 멘토링 적용, 팀 조직, 유형별 피로극복법 특징, 현황, 관리, 역할, 시사점 )
목 차
DISC 의 이해
DISC와 MBT의..
리포트 > 인문/어학 5페이지
고려의 4대왕광종
고려의 4대왕광종은 노비안검법을 실시하고 과거제를 시행하였습니다.
고려성종
거란의 고려침입
삼수채 전투에서는 고려 강조의 군대가 거란군에게 패하였습니다.
태조에 이어 즉위한혜종과 정..
리포트 > 경영/경제 13페이지 
[가족복지실천] 가족상담에 대한 레포트 자료입니다.
[가족복지실천] 가족상담
목차
[가족복지실천] 가족상담
I. 가족상담 계획
1. 첫 상담 일정 잡기
2. 이동시간 고려하기
3. 가족의 선호도에 맞추..
리포트 > 경영/경제 4페이지
전략적 인적자원관리의 모순
1. 들어가며
일반적으로 인적자원관리는 조직의 전략적 목적인 조직의 효율성과 경쟁력 확보를 위해 필요로 하는 인력을 채용, 교육훈련, 평가 그리고 보상과 관련된 일련의 조직관..
비지니스 > 컨설팅/마케팅 23페이지 
- 목차 -
I. e 브랜드란 무엇인가?
II. 성공적 e 브랜드 매니지먼트를 위한 체크포인트
1. e브랜드 자산 구축시의 고려 포인트
1) e브랜드 컨셉의 선택
2) e브랜드 아이덴티티의 선택
3) e브랜드 마케..
리포트 > 경영/경제 9페이지
채용관리에 대하여 논하라
Ⅰ. 채용 및 확보관리의 의의
1. 모집, 선발관리의 의의
모집선발관리란 고용관리의 중심활동이며, 인력계획에 의하여 신규로 필요한 인력을 결정하고 이를 선발하기 위하여 적합한 응..
